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人力资源管理师二级理论知识测测试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共60分）

1.以下哪种不属于人力资源规划的内容（）

A.战略规划

B.组织规划

C.人员规划

D.薪酬规划

答案：D。人力资源规划包括战略规划、组织规划、人员规划、制度规划和费用规划，薪酬规划不属于人力资源规划的常规分类内容。

2.岗位规范的主要内容不包括（）

A.岗位劳动规则

B.职务晋升规则

C.岗位员工规范

D.岗位培训规范

答案：B。岗位规范主要内容包括岗位劳动规则、定员定额标准、岗位培训规范、岗位员工规范，职务晋升规则不在其范围内。

3.工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和（）

A.培训制度

B.工作说明书

C.工资制度

D.任务计划表

答案：B。工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和工作说明书。岗位规范侧重于岗位的任职资格等要求，工作说明书则全面描述岗位的工作内容、职责等。

4.以下不属于企业定员的原则的是（）

A.以企业生产经营目标为依据

B.以精简、高效、节约为目标

C.各类人员的比例关系要协调

D.员工应具有较强的创新能力

答案：D。企业定员的原则包括以企业生产经营目标为依据、以精简高效节约为目标、各类人员的比例关系要协调、要做到人尽其才，人事相宜、要创造一个贯彻执行定员标准的良好环境，员工创新能力并非定员原则。

5.（）是企业在编制年度生产、技术、财务计划同时，必须编制以劳动定额为基础的各项劳动计划。

A.劳动定额的制定

B.劳动定额的贯彻执行

C.劳动定额的统计分析

D.劳动定额的修订

答案：B。劳动定额的贯彻执行是企业在编制年度生产、技术、财务计划同时，必须编制以劳动定额为基础的各项劳动计划，只有贯彻执行好劳动定额，才能保证各项计划的科学性和可行性。

6.以下属于外部招募优点的是（）

A.准确性高

B.适应较快

C.激励性强

D.带来新思想、新方法

答案：D。外部招募的优点包括带来新思想、新方法，有利于企业创新；为企业树立良好形象等。而准确性高、适应较快、激励性强是内部招募的优点。

7.（）是指企业通过为某些员工分派具体任务对其进行培训的方法。

A.工作指导法

B.工作轮换法

C.特别任务法

D.个别指导法

答案：C。特别任务法是指企业通过为某些员工分派具体任务对其进行培训的方法，让员工在完成特殊任务中提高能力。工作指导法是由有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训；工作轮换法是让员工在不同岗位上轮换工作以获得多种技能；个别指导法是由一名有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行一对一指导。

8.培训规划的主要内容不包括（）

A.培训项目的确定

B.培训内容的开发

C.培训成本的预算

D.培训成果的评估

答案：D。培训规划的主要内容包括培训项目的确定、培训内容的开发、实施过程的设计、评估手段的选择、培训资源的筹备、培训成本的预算等，培训成果的评估是培训完成后的工作，不属于培训规划内容。

9.（）是指企业在员工培训过程中所发生的一切费用。

A.培训预算

B.培训成本

C.培训费用

D.培训投资

答案：B。培训成本是指企业在员工培训过程中所发生的一切费用，包括直接成本和间接成本。培训预算是对培训成本的预先规划；培训费用表述较宽泛；培训投资更强调投入与回报的关系。

10.绩效管理系统的设计包括绩效管理程序的设计与（）

A.绩效管理目标的设计

B.绩效管理制度的设计

C.绩效管理方法的设计

D.绩效管理内容的设计

答案：B。绩效管理系统的设计包括绩效管理程序的设计与绩效管理制度的设计，制度设计是从宏观层面规范绩效管理活动，程序设计是具体操作流程的设计。

11.以下属于行为导向型主观考评方法的是（）

A.关键事件法

B.行为锚定等级评价法

C.行为观察法

D.强迫选择法

答案：D。强迫选择法属于行为导向型主观考评方法，它是一种让考评者从多个选项中选择与被考评者行为最相符的选项的方法，带有一定主观性。关键事件法、行为锚定等级评价法、行为观察法都属于行为导向型客观考评方法。

12.（）是指在绩效管理活动中，根据下属不同阶段的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面所进行的面谈。

A.绩效计划面谈

B.绩效指导面谈

C.绩效考评面谈

D.绩效反馈面谈

答案：B。绩效指导面谈是指在绩效管理活动中，根据下属不同阶段的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面所进行的面谈，目的是及时给予指导和帮助。绩效计划面谈是在绩效周期开始时确定绩效目标等；绩效考评面谈是在绩效周期结束时对绩效结果进行评价；绩效反馈面谈是将考评结果反馈给员工并沟通改进措施。

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