XXX国企专题自查评估报告范文.docx

XXX国企专题自查评估报告范文

根据相关部署，我们对公司学习教育的开展情况进行了系统性的自查评估。本次学习教育启动以来，XX铝业高度重视，将其作为一项重要任务，紧密结合企业生产经营和改革发展实际，以滴水穿石的韧劲和常抓不懈的恒心，推动作风建设向纵深发展。现将有关情况报告如下。

一、基本情况

自XXXX年X月学习教育全面启动以来，XX铝业坚决贯彻落实上级决策部署，将学习教育作为巩固拓展相关成果、推进全面管理的重要抓手。公司深刻认识到，作风建设是企业高质量发展的根本保障，关系到企业的形象与核心竞争力。为此，公司第一时间成立了由负责人XX同志任组长，相关负责人任副组长，其他成员及相关职能部门负责人为成员的学习教育领导小组，下设办公室于相关部门，负责统筹协调和日常推进工作。

为确保自查评估工作扎实有效，在学习教育进入总结阶段后，公司于XXXX年X月下旬专门召开动员部署会...评估工作采取三结合方式推进：一是上下结合，即公司领导班子带头自查，各二级单位、职能部门同步开展，形成合力；二是内外结合，通过座谈会、发放征求意见函等方式，广泛听取职工群众、业务伙伴及社区代表的意见建议...力求评估结果客观、真实、全面，为巩固深化学习教育成效、建立作风建设长效机制提供坚实依据。

二、主要做法及成效

学习教育开展以来，XX铝业坚持高标准、严要求，精心组织、周密部署，推动学习教育走深走实，取得了阶段性显著成效。

（一）强化组织领导，压实主体责任，确保作风建设一盘棋推进

XX铝业深刻领会改进作风必须自上而下、以上率下的重要要求，始终将压实责任作为抓好学习教育的牛鼻子。

一是高位统筹，示范引领。公司将学习教育纳入年度工作要点和全面管理清单，与生产经营中心工作同谋划、同部署、同考核。负责人作为第一责任人，先后主持召开x次会议、x次领导小组会，专题研究部署学习教育工作...班子成员严格落实相关要求，带头深入分管领域和基层联系点开展调研督导x余次...形成了关键少数带头、一级抓一级、层层抓落实的良好局面。

二是健全机制，闭环管理。为确保学习教育不走过场，公司领导小组办公室建立并严格执行周报告、月调度、季总结工作机制...同时，将学习教育成效纳入各单位年度考核和领导班子、领导干部绩效考核，权重占比不低于x%...形成了部署、执行、监督、反馈的闭环管理体系。

三是强化督导，精准发力。公司相关部门充分发挥监督职责，会同其他部门组成联合督导组...针对督导中发现的个别单位学习上热下冷、问题查摆大而化之等现象，现场提出整改意见x条，下发督办函x份，约谈提醒相关负责人x人次...

（二）深化学习研讨，筑牢思想根基，实现理论武装入脑入心

XX铝业坚持抓作风建设要返璞归真、固本培元的重要原则，把理论学习作为首要任务贯穿始终...

一是坚持原原本本学，筑牢信仰之基。公司理论学习中心组发挥领头雁作用...原汁原味学习了相关重要论述、相关思想以及相关规定及其实施细则精神等...据统计，学习教育期间，公司各级组织累计开展集中学习x余次，相关人员撰写心得体会x余篇。

二是创新形式载体学，激发内生动力...组织两批次共计x名中层干部和优秀代表，赴XX市红色教育基地开展沉浸式现场教学...组织全体人员集中观看了《作风建设永远在路上》等教育片...用身边事教育身边人...

三是联系实际工作学，推动学以致用...围绕如何以优良作风保障XX项目二期工程顺利推进如何破解当前电解铝成本高企难题等x个重点议题...形成了x余份高质量的专题研讨报告...

（三）深入查摆问题，全面对标对表，做到检视剖析深挖根源

XX铝业坚持问题导向，以刀刃向内的勇气和自我革命的精神...

一是拓宽渠道听意见...线上，利用公司内网、微信公众号开设作风建设直通车专栏...线下，在办公区、生产区、生活区设置了x个意见箱...累计召开各类座谈会x场，发放调查问卷x余份...共收集到涉及形式主义官僚主义、享乐主义奢靡之风、担当作为、服务效能等x大类x个方面的意见建议x条。

二是聚焦重点查问题...深入开展六查六看...公司领导班子带头查摆，主动认领问题x项；各二级单位和职能部门共查摆出具体问题x个...

三是深刻剖析挖根源...各单位普遍召开了专题会议...公司领导班子专题会议上，成员之间相互提出批评意见x余条...大家普遍认识到，作风问题的根源在于理想信念不够坚定、政绩观出现偏差、宗旨意识有所淡化以及制度执行不到位...

（四）聚力集中整治，坚持动真碰硬，务求整改落实见底清零

针对查摆出的突出问题，XX铝业发扬钉钉子精神...

一是清单管理，靶向治疗...将查摆出的x个问题逐一列明...数据显示，自学习教育开展以来，公司层面召开的会议数量同比减少x%，下发的文件数量同比减少x%...

二是动真碰硬，标本兼治...例如，针对职工反