手指口述培训-20220524022257.pptxVIP

关于手指口述培训

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•一、基本定义

•手指口述是通过简单的自我问答、自我反省迅速

集中注意力，准确预知危险源，减少人为伤亡事故发生的一种现场精细管理操作办法。

“心想眼看手指口述”安全管理法就是要求现场作

业人员在作业和操作中，运用心想、眼看、手指、口述等一系列行为，对与安全有关的每一道关键工序、每一处关键部位、每一个关键环节进行确认，使人员的注意力高度集中，避免操作失误，从而减少事故实现安全操作的方法。

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中国的航空航天、铁路等企业也在一些关键岗位实行手指口述。

一般人在清点钞票时,都是边清点边读数。

变电站的停送

电等一些关键性操作，实际也在运用手指口述

。

其实在很多作业中都有手指口述操作方法的影子。

清点钞票

火箭发射

停送电

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•二、“心想眼看手指口述”安全管理法的要求

•要求操作者对可能引发潜在危险的每一个操作行为，都要通过“心想眼看手指口述”进行安全确认。

结束该确认动作。

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•“心想眼看手指口述”的动作要求是上身保持直立姿

势，眼睛紧紧注视着需要确认的对象，右手用力挥动手臂由上向下，食指指向需要确认的对象，刺激大脑思考，

把最关键的话大声说出来，最后喊“确认完毕”或“OK”

许多员工和基层管理人员对手指口述表现出积极接受的态度

有的队组已经具有了自觉推行的良好态势。

手指口述对于提高员工的岗位作业质量具有特别明显的效果。

防止漫不经心的操作，确保作业安

全

Diagram

明显的效果

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手指口述的要求是：在操作前，用手指着被操

作的物或行动去处，眼睛随着手指观察，刺激脑子同时思考，把最关键的话大声说出来。

可以使作业者集中注意力，避免无意识的行为，

预知操作的危险性，防止在未经安全确认的情况下盲目操作。

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Diagram

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手指口述，就是要求每个作业

者对可能引发潜在危险的每一操作行为，都要通过手指口述进行安全确认。

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几个人搬抬重物时，要有一个领班的人注意询

问甲乙丙丁：“装备好了吗?”等一一回答“可以”以后，领班要统一号令“一二三，起!’经过这样的手指口述、安全确认以后，就可以达到自己集中注意、警示提醒他人、确保安全开机的目的。

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一个人作业行动时。手指口述的作用更大。比如，

在进入空顶前，在误入瓦斯盲巷前，在走进牵引区域前，行为人高声喊：“能进入吗?有危险吗?”如果有人发现即会制止阻拦；如果只有自己在场，手指口述的过程就相当于敲警钟，经过思考判断。可以及时提醒自己：“这样做是非常危险的!”从而避免盲目行为造成的事故伤害。

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在多人作业的联合劳动情况下，执行手指口述的

主要障碍是害羞不自然，而在单人作业或行动时的主要障碍则是嫌麻烦。

对于一个新员工，或者一个人在刚刚接触某项作

业某个区域的陌生者，出于对现场危险的恐惧，执行手指口述要容易主动些。

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对于作业技能熟练的人，往往容易由于过度自信

而麻痹骄傲，很可能认为手指口述纯粹是多此一举、毫无必要，而这些人又往往是极可能的肇事者。

而对于长期在一个岗位、一个区域作业的人，

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这就需要管理者要强制推行，严格要求，

直至对不执行手指口述的人不允许上岗作业。只要逐渐养成习惯了，成为人们的自觉主动的行为了，手指口述的推行也就很容易了。

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第一章手指口述操作法的基本知识

手指口述操作法的推行，对于绝大多数的管理人

员和操作员工来说，是陌生的。一些单位的实践表明，要我们的员工在