第四章生产管理与控制(四）（2011年新版）.doc

（二）提前期法（累计编号法）

提前量=提前期×平均日产量

累计编号：指从年初或从开始生产这种产品起，依成品出产的先后顺序，为每一单位产品编上一个累计号码。

在同一时间上，产品在某一生产环节上的累计号数，同成品出产累计号数相比，相差的号数就叫提前量。

本车间出产累计号数=最后车间生产累计号＋本车间的出产提前期×最后车间平均日产量

本车间投入累计号数=最后车间出产累计号＋本车间投入提前期×最后车间平均日产量

例题9某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务，六月份装配车间（最后车间）应生产到500号，产品的平均日产量为6台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，则机械加工车间6月份出产和投入的累计号计划。

解：机械加工车间出产累计号数=装配车间出产累计号＋机械加工车间的出产提前期×装配车间平均日产量=500＋50×6＝800号

机械加工车间投入提前期＝机械加工车间出产提前期＋机械加工车间生产周期＝50＋50＝100天

机械加工车间投入累计号数＝装配车间出产累计号＋机械加工车间投入提前期×装配车间平均日产量＝500＋100×6=1100号

（三）生产周期法

适用于单价小批生产类型企业的生产作业计划编制。根据合同规定的交货期限，为每一批订货编制出产品生产周期进度表，然后根据各种产品的生产周期进度表，确定各生产车间在计划月份应该投入和出产的订货项目，以及各项订货在车间投入和出产的时间。

第三节生产控制

本节主要内容：生产控制的概念、基本程序、生产控制的方式

本节主要考点：生产控制的概念、基本程序、控制方式

一、生产控制的概念

指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。

广义：指从生产准备开始到进行生产，直至成品出产入库为止的全过程的控制。

狭义：指对生产活动中生产进度控制，又称生产作业控制。

二、生产控制的基本程序

三个阶段：测量比较、控制决策、实施执行

（一）确定控制标准

可以用实物数量表示，也可以用货币数量表示

1、类比法2、分解法3、定额法4、标准化法

（二）根据标准检验实际执行情况

以生产统计手段获取系统的输出值，与预定的控制标准作对比分析，发现偏差。

（三）控制决策

1、分析原因：有效的控制必须是从失控的最基本原因着手的

2、拟定措施：从失控原因着手，确定控制措施

3、效果预期分析：分析可能会产生的种种情况，尽可能使控制措施严密。

三、生产控制的方式

（一）事后控制方式

根据本期生产结果与期初所制定的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。

1、优点：方法简单，控制量小，费用低

2、缺点：本期的损失无法挽回

（二）事中控制方式

通过对作业场地获取信息，实时的进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。

1、优点：“实时控制”，保准本期计划如期完成

2、缺点：控制费用高

（三）事前控制方式

在本期活动开展前，根据上期生产的实际成果及对影响本期生产的各种因素所做的预测。制定出各种方案，在生产活动展开前就进行针对有关影响因素的可能变化而调整“输入参数”实行调节控制的一种方式，确保最后完成计划。

重点：在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上

2009年真题根据生产管理的自身特点，生产控制方式有()

A、螺旋控制

B、360度控制

C、事前控制

D、事中控制

E、事后控制

参考答案：CDE

【答案解析】根据生产管理的自身特点，生产控制方式有事后控制、事中控制、事前控制。

2009年真题通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。

A、事前控制

B、事中控制

C、事后控制

D、全员控制

参考答案：B

【答案解析】事中控制是通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。

第四节生产作业控制

本节主要内容：生产进度控制、在制品控制、库存控制、生产调度

本节主要考点：生产进度控制、在制品控制、库存控制方法、生产调度的组织

一、生产进度控制

（一）概述

生产进度控制是生产控制的基本方面，其任务是按照已经制定出的作业计划，检查各零件的投入和产出时间、数量以及产品和生产过程配套性，保证生产过程平衡进行并准时产出。目标是准时生产，即在需要的时间，按需要的品种生产需要的数量，既要保证交货期，又要保持和调整生产进度。

（二）生产进度控制的目的

依据生产作业计划，检查零部件的投入和产出数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂。

（三）生产进度控制的内容

1、投入进度控制

指在产品生产中对产成品的投入日期、数量，及对原材料、零部件投入提前期的控制。

2、