- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
管理学考试题及答案专科
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.管理的首要职能是()
A.计划B.组织C.领导D.控制
答案:A
2.科学管理理论的创始人是()
A.法约尔B.泰罗C.韦伯D.梅奥
答案:B
3.决策的前提是()
A.识别问题B.确定目标C.拟定方案D.选择方案
答案:A
4.组织中最基本的协调工作是()
A.组织间协调B.人员协调C.部门协调D.组织内部协调
答案:D
5.下列哪种领导方式属于集权型领导()
A.领导者做出决策,下属执行决策
B.领导者与下属共同决策
C.领导者提出决策思路,下属完善决策
D.领导者让下属自行决策
答案:A
6.控制的基本目的是()
A.维持现状B.打破现状C.实现创新D.提高效率
答案:A
7.企业中管理干部的管理幅度,是指他()
A.直接管理的下属数量
B.所管理的部门数量
C.所管理的全部下属数量
D.B和C
答案:A
8.马斯洛的需求层次理论中,最高层次的需求是()
A.生理需求B.安全需求C.自我实现需求D.尊重需求
答案:C
9.管理方格理论中,(9,1)型对应的是()领导方式。
A.任务型B.乡村俱乐部型C.中庸之道型D.团队型
答案:A
10.下列哪种激励方式属于物质激励()
A.荣誉称号B.晋升机会C.奖金D.参与决策
答案:C
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.管理的职能包括()
A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新
答案:ABCDE
2.泰罗科学管理理论的主要内容包括()
A.工作定额B.标准化C.能力与工作相适应D.差别计件工资制E.计划职能与执行职能相分离
答案:ABCDE
3.决策的类型按照决策的主体可以分为()
A.个人决策B.集体决策C.战略决策D.战术决策E.业务决策
答案:AB
4.组织设计的原则包括()
A.专业化分工原则B.统一指挥原则C.控制幅度原则D.权责对等原则E.柔性经济原则
答案:ABCDE
5.领导的作用主要体现在()
A.指挥作用B.协调作用C.激励作用D.控制作用E.创新作用
答案:ABC
6.控制的过程包括()
A.确立标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.设定目标E.分析原因
答案:ABC
7.组织文化的功能包括()
A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能E.辐射功能
答案:ABCDE
8.激励理论主要包括()
A.内容型激励理论B.过程型激励理论C.行为改造型激励理论D.综合型激励理论E.期望理论
答案:ABC
9.管理创新的内容包括()
A.目标创新B.技术创新C.制度创新D.组织创新E.环境创新
答案:ABCDE
10.沟通的要素包括()
A.发送者B.接收者C.信息内容D.沟通渠道E.反馈
答案:ABCDE
三、判断题(每题2分,共10题)
1.管理是一种有目的、有意识的实践活动。()
答案:正确
2.古典管理理论主要包括科学管理理论、一般管理理论和行政组织理论。()
答案:正确
3.风险型决策是指决策的结果完全不确定的决策。()
答案:错误
4.职能型组织结构的优点是有利于统一指挥。()
答案:错误
5.领导者的影响力只来源于职位权力。()
答案:错误
6.控制的关键是制定计划。()
答案:错误
7.组织文化一旦形成就难以改变。()
答案:正确
8.正强化是指通过消除或终止厌恶、不愉快的刺激来增强反应频率。()
答案:错误
9.管理创新是企业生存和发展的基础。()
答案:正确
10.非正式沟通的信息传递速度较慢。()
答案:错误
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述管理的含义。
答案:管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程。
2.简述目标管理的特点。
答案:目标管理的特点有:以目标为导向;以成果为标准;全员参与;强调自我控制;上下沟通的管理过程。
3.简述组织变革的阻力有哪些?
答案:组织变革的阻力主要包括个人阻力(如习惯、安全感、利益等)和组织阻力(如结构惯性、有限的变革点等)。
4.简述有效沟通的原则。
答案:有效沟通的
文档评论(0)