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院感科工作计划(范文)

一、前言

院感科工作计划是医院感染管理的重要组成部分，旨在确保医院感染控制工作的顺利进行，提高医疗质量和患者安全。以下是一份内容丰富、详细的院感科工作计划范文，供您参考。

二、工作计划

（一）目标

1.降低医院感染发生率，提高医疗质量和患者安全。

2.加强医院感染管理，确保各项规章制度落实到位。

3.提高全院职工的感染防控意识，营造良好的医疗环境。

（二）工作内容

1.感染监测与控制

（1）加强医院感染监测，定期对重点部门、重点环节进行监测。

（2）对医院感染暴发事件进行及时调查、分析、报告，并采取有效措施进行控制。

（3）开展医院感染监测数据统计分析，为制定防控措施提供依据。

2.制度建设与执行

（1）完善医院感染管理制度，确保制度与时俱进，符合国家法规要求。

（2）加强制度培训，提高全院职工对医院感染管理制度的知晓率和执行力。

（3）对制度执行情况进行定期检查，对存在的问题进行整改。

3.感染防控措施

（1）加强手卫生管理，提高手卫生依从性和正确率。

（2）加强无菌操作技术的培训和监督，确保无菌操作安全。

（3）加强医院环境卫生管理，定期进行清洁、消毒、灭菌。

（4）加强医疗废物管理，确保医疗废物分类、收集、储存、转运和处理符合规定。

4.人员培训与考核

（1）开展全院性感染防控培训，提高全院职工的感染防控意识。

（2）针对不同岗位，制定针对性的培训计划，提高专业技能。

（3）定期对全院职工进行感染防控知识考核，确保培训效果。

5.质量改进与持续发展

（1）开展医院感染质量控制项目，持续改进感染防控工作。

（2）加强与国内外感染管理领域的交流与合作，借鉴先进经验。

（3）关注国内外感染管理研究动态，及时更新防控理念。

（三）具体工作安排

1.每月进行一次全院性感染监测，对监测数据进行统计分析。

2.每季度对重点部门、重点环节进行专项检查，对存在的问题进行整改。

3.每半年进行一次全院性感染防控培训，对培训效果进行评估。

4.每年开展一次医院感染管理质量改进项目，总结经验，推广成果。

5.每年对全院职工进行感染防控知识考核，对考核结果进行通报。

（四）工作保障

1.人力资源保障：配置足够数量的专业技术人员，确保工作顺利进行。

2.财力保障：合理分配医院感染管理经费，确保工作经费充足。

3.设备保障：配备必要的监测、防控设备，提高工作效率。

4.政策支持：加强与相关政策部门的沟通，争取政策支持。

5.监管到位：加强对感染管理工作的监管，确保各项措施落实到位。

三、总结

通过以上工作计划，我们旨在降低医院感染发生率，提高医疗质量和患者安全。全院上下要共同努力，确保工作计划的有效实施，为患者创造一个安全、舒适的医疗环境。