护理团队建设与发展.pptxVIP

护理团队建设与发展大内科;热身游戏——四巧板任务各组利用;评估自我了解他人建立团队核心精;第一节了解团队相关概念;团队的定义由员工和管理层组成的;团队的5要素定位计划成员权限目;01整体定位02护理团队在科室;两个以上个体相互作用或相互依赖;龙舟队国家足球队世界全明星阵容;团队：龙舟队、国家足球队、抢劫;调整期高产期稳定期动荡期成立期;成立期团队的特征团队对组织依赖;成立期的重要工作宣布期望分享远;动荡期团队的特征期望和现实脱节;动荡期的重要工作拒绝不同意见稳;稳定期团队的特征工作技能增加—;最危险的是拒绝害怕异议最重要的;使用标准的流程和方式进行日常工;01挑战已有的流程变革与学习0;团队解散团队修整团队停顿调整期;第二节评估自我了解他人;明确自我角色;团队中的角色实干者完美者技术专;性格内向及强烈的责任感01纪律;优点有组织能力务实自律讲想法转;协调者描述”冷静成熟客观公正权;0102个人的创造力属中等难以;强烈的自发性和目的性行动迅速外;挑战传统01反对低效率02抵制;创新者描述抵触规则打破条框富有;天份并富于想象力智慧博学优点0;最早了解外部的变化2擅于交际4;01发挥新事物的能力善于迎接挑;0102030405精确的评估;优点冷静非凡的判断力和鉴定力不;2关心、理解、支持他人5合作性;随即应变化解矛盾提升团队合作以;注重细节持之以恒力求完美精益求;01坚持不懈精益求精优点02易;实干者将想法变成现实协调者管理;小组讨论不同角色的护师在日常工;第三节建立团队核心精神;理性的利己分享每个人的成功协同;团队精神的内涵凝聚力归属感和一;适当外部压力01护士长的领导风;增强护理团队凝聚力的方法适合团;内部沟通渠道顺畅1成员参与意识;领导者倡导合作而非竞争制定规则;增进团队成员的身心健康1有助于;祝各护士长身体健康！全家幸福！