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护士长的领导艺术

优秀者，自己雕塑自己卓越者，不仅仅自己能雕塑自己，他影响着人们的自我塑造

BeaQueen做一个女王做一个女王。要与众不同。做一名先锋，做一位领袖。要做这样的女性：身临逆境依然热爱生活，面对挑战仍会勇往直前。来吧！寻求真理，以爱心经营你的领域，不管是在家，在办公室还是在家庭生活中。

BeaQueen做一个女王做一个女王，拥有你的力量和辉煌！做一个女王。要心怀柔情。让灵思泉涌，为你的女性魅力而欢喜，我祈愿我们不再虚度年华，不再甘于平庸。

BeaQueen做一个女王不论你经历了什么，从哪里来，父母亲是谁，不论你的社会或经济地位怎样，这些都无关紧生。关键是你要选择怎样去爱，选择怎样从你的工作、你的家庭和你对这个世界的给予中去表达你的爱。”

现代护理文化的主要建设者22%科室发展与建设的主力军40%科室和病房护理管理的主体38%举足轻重护士长在医院管理中的地位？？？

护理文化：是护士和护理管理者们所共同拥有的价值观、行为方式、行为规范和职业精神。由三层要素构成：表层：护理文化的外壳（外界形象）中层：制度、行为规范、法律法规等核心层：价值观、道德准则、职业精神等护理文化

护理文化的要素构成价值观道德准则职业精神制度、行为规范法律法规护士仪表护士仪态

良好的护理文化的形成、贯彻和实施是护理管理的最高境界可以提升护理管理核心的竞争能力树立自己特色的护理品牌文化护理文化的意义

护理文化建设的关键环节物质体系行为体系制度体系理念体系特色的护理品牌文化

护理形象01.医院环境01.文体活动01.科室特色文化01.护理理念01.媒体宣传01.健康指导01.专科护理门诊01.护理文化的具体体现

山医大二院骨科科训仁爱为先慎独为本

是一种情操是一种修养是一种自律是一种坦荡这是进行个人道德修养的重要方法也是评定一个人道德水准的关键性环节。010203慎独

“仁爱之心”是护理事业的立业之本。“仁爱”即大爱无私，以人为本，善待患者，给人以舒适，给人以尊严，是护士不变的宗旨。01“精微之智”是护理事业的成业之基。“精微”即大医精诚，细致入微，术业专攻，给予高质量、零缺陷的护理，是护士永恒的追求。02“慎独之行”是护理事业的守业之魂。“慎独”即审慎自律，严谨认真，一丝不苟，恪守诚于中、形于外的原则，是护士高尚的情操。03“性命之责”是护理事业的创业之光。“性命”即健康所系，人民重托，国家希望，为减轻痛苦，为消除病患，是护士奋斗的目标。04护理理念

高尚的思想品德是无声的命令，无形的力量。护士长要树立威信，在工作中要做到坚持原则,勇于负责；要敬业爱岗，无私奉献；要吃苦耐劳,不计较个人得失；要为人坦诚，知人善用；要严以律己,宽以待人。品德素养

是影响护士长威信的首要因素

人际关系

在影响护士长威信中占居第二位良好的人际关系能够消除领导过程中各要素之间的不和谐现象和因素,使组织群体达到协调一致。护士长善于与人合作和沟通,处理好各种关系,护理管理过程中的障碍能减少到最低程度。

No.1护士长在日常管理中离不开组织指挥。体现管理水平,首先人的因素、经营意识、拓展服务功能、善于成本核算,达到工作的效果、效率和效益相统一。同时工作要有条理性、预见性,使护理管理更有序规范。No.2管理水平

在影响护士长威信中占第三位

护士长要注重端庄素雅的仪表、和蔼亲切的面容、礼貌得体的语言、稳重大方的举止,培养自信坚毅的性格,处处以事业为重,团结同志,相互尊重,营造宽松、和谐、愉悦的工作氛围。职业形象

在影响护士长威信中占第四位

护士长的威信取决于护士长的素质，一个劳动三百天的护士长，可以当选劳模，但却不一定是是合格的护士长。

涂海霞硕士论文护士长采用“转换型”领导方式频率增加，护士的工作满意度增加“转换型”领导四特征：领导魅力；智力激发；个别关怀；感召力参考文献：护士长领导力研究

但护士认为护士长采取“交易型”领导方式的频率高于“转换型”。01“交易型”领导四特征：权变奖励；积极的例外管理；被动的例外管理；放任02护士长领导力研究

一、护士长应具备的素质

01责任感：是一种自觉主动做好分内外一切有益事情的精神状态。使命感：是人对特定社会特定时代，社会和国家赋予的使命的一种感知和认同。02每个人应该具有的，走向成功的关键。1、具有责任感、使命感

美国开国元勋富兰克林一生只在学校读了两年书。十二岁就到哥哥经营的小印刷所当学徒，自此他当了近十年的印刷工人，但他的学习从未间断过，怀着对科学和解放事业的强烈使命感，他阅读了大量的自然科学、技术方面以及哲学、政治等书籍，并致身于实践，最终成为优秀的科学家、政治家。

2、良好的心理素质护理工作是高压力的工作。护士长面对的压力来源广,不仅有护理工作,还有来自领导和下属的压力。灵活