A中心B项目员工绩效考核问题及优化研究.pdfVIP

哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文

摘要

在人工智能崭新崛起的时代，信息的获取与处理方式正在经历前所未有的

变革。在这个进程中，A中心站在科技发展的前沿，以人工智能技术为驱动,

海量科学数据为基石，打造集文献检索、数据挖掘、智能分析、科研协作等多

项功能于一体的智能化综合平台，为科研人员和决策者提供全面、精准的智慧

服务。B项目团队成员作为A中心智能综合平台的建设者，因此如何提升团队

的绩效是企业管理中的重中之重。

本文以A中心B项目员工为研究对象，旨在解决该B项目团队员工绩效

考核中存在的问题，并提出相应的优化方案及实施保障措施。通过综合国内外

绩效考核的趋势分析及员工访谈，发现该团队主要面临三大挑战：不合理的考

核指标和权重、绩效评估过程中沟通的缺失，以及评估结果的低效应用。经过

深入分析，这些问题源于对员工角色和贡献评估的不准确、绩效沟通机制的不

完善以及绩效激励措施的不足。为解决这些问题，提出了一系列优化方案：结

合平衡记分卡和关键绩效指标（KPI）优化考核指标和权重，以增强考核的全

面性和客观性。建立有效的绩效反馈和沟通机制，确保员工能及时了解自己的

绩效状态并获得必要的指导。利用薪酬奖金、专业培训、职级调整和表彰评比

等手段，激发员工的积极性和创造力，从而提升整体绩效。

为确保这些措施的有效实施，采取包括制度保障、组织保障和企业文化保

障在内的多种措施。这一优化方案旨在使B项目团队员工的绩效考核更精准、

公正，从而提升团队士气，增强个人及团队绩效，并推动项目成功。

关键词：国有企业；软件研发团队；员工绩效考核；平衡计分卡

--I

哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文

Abstract

Intheeraofthenewriseofartificialintelligence,thewayinformationis

obtainedandprocessedisundergoingunprecedentedchanges.Inthisprocess,

CompanyAstandsattheforefrontoftechnologicaldevelopment,drivenby

artificialintelligencetechnologyandbasedonmassivescientificdata,creatingan

intelligentcomprehensiveplatformthatintegratesmultiplefunctionssuchas

literaturesearch,datamining,intelligentanalysis,andscientificresearch

collaboration,providingcomprehensiveandaccurateintelligentservicesfor

researchersanddecision-makers.AsthebuildersofCompanyAsintelligent

comprehensiveplatform,themembersofProjectBsteamareofutmostimportance

inimprovingteamperformanceinenterprisemanagement.

ThispapertakestheemployeesofprojectBofcompanyaastheresearch

object,aimstosolvetheproblemsexistingintheperformanceappraisalofthe

employeesoftheprojectBteam,andputsforwardthecorrespondingoptimization

schemeandimplementationsafeguardmeasures.Basedont