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2025年管理学(一)试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？

A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则

2.管理幅度较小、管理层次较多的组织，其结构形态是？

A.锥形结构B.扁平结构C.层级结构D.职能结构

3.最早提出“经济人”假设的是？

A.泰罗B.梅奥C.马斯洛D.麦格雷戈

4.组织根据内外环境的变化，及时对组织中的要素进行结构性变革，以适应未来组织发展的要求，这是指？

A.组织变革B.组织发展C.组织设计D.组织调整

5.从管理活动发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑？

A.计划、控制、组织、领导B.计划、领导、组织、控制

C.计划、组织、控制、领导D.计划、组织、领导、控制

6.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于？

A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.程序化决策

7.管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织运行放任自流，无所作为的领导方式是？

A.1.1型B.1.9型C.9.1型D.9.9型

8.以下不属于控制过程的是？

A.确立标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.选择方案

9.在组织文化的结构层次中，组织文化载体所处的层次是？

A.核心层B.中间层C.显现层D.精神层

10.提出公平理论的学者是？

A.弗鲁姆B.亚当斯C.马斯洛D.赫兹伯格

**答案**：1.A2.A3.A4.A5.D6.A7.A8.D9.C10.B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.古典管理理论的代表人物有？

A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥E.马斯洛

2.下列属于定性决策方法的有？

A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法D.乐观决策法E.悲观决策法

3.组织变革的外部动因包括？

A.宏观社会经济环境的变化B.科技进步的影响

C.市场竞争的激烈D.全球化E.信息化

4.下列属于组织文化特征的有？

A.民族性B.无形与有形性C.软约束性D.连续性E.创新性

5.下列属于领导权力来源的有？

A.法定权B.奖赏权C.强制权D.专家权E.感召权

6.控制的基本要求包括？

A.控制工作要具有全局观点B.控制工作应面向组织的未来发展

C.控制工作应确立客观标准D.控制工作应符合有关参与人员的要求

E.控制工作应有纠正措施

7.马斯洛需要层次理论将人的需要分为？

A.生理需要B.安全需要C.社交需要D.尊重需要E.自我实现需要

8.下列属于计划工作基本特征的有？

A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.创新性

9.组织设计应遵循的基本原则有？

A.目标统一原则B.专业化分工原则C.统一指挥原则

D.权责对等原则E.有效管理幅度原则

10.下列属于激励因素的有？

A.工作富有成就感B.工作成绩得到肯定

C.工作具有挑战性D.职务上的责任感E.个人发展的可能性

**答案**：1.ABC2.ABC3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE6.ABCDE7.ABCDE8.ABCDE9.ABCDE10.ABCDE

三、判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.战术决策是指属于日常活动中有关提高效率和效益、合理组织业务活动等方面的决策，多为程序化决策。（）

3.组织变革的阻力是直接的、公开的。（）

4.组织文化的核心层是精神层。（）

5.领导者的职位权力是由上级组织赋予的，具有法定性。（）

6.控制的标准必须是统一的、合理的。（）

7.公平理论认为，公平与否是人们的一种主观判断。（）

8.计划工作的前提条件就是计划在实施过程中的预期环境。（）

9.组织设计的结果是形成组织结构。（）

10.激励过程就是一个由需要开始，到需要得到满足为止的连锁反应。（）

**答案**：1.√2.×3.×4.√5.√6.√7.√8.√9.