房地产策划案例:美林海岸花园.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

美林海岸花园品牌策略佳美广告;第一部分我们的位置在哪里;一、我们面临的市场环境;房地产竞争从价格竞争、概念竞争;市场竞争的热点随着城市中轴线的;企业更注重对品牌的培养与利用。;01近年经济持续放缓,居民收入;广州市房地产市场已经正式进入“;STEP1STEP2STEP3;在市场竞争形势进一步白热化的情;二、我们面临的竞争压力;竞争压力来自何方富力?天朗明居;品牌定位:新生代阳光之城目标消;01开盘时天朗明居采取比较“虚;品牌定位:都市“宽”生活目标消;借用“骏景花园”这个已经固有的;三、我们自己怎么样;第一期:创造了提前三天排队,一;所面临的关键问题(1)品牌概念;解决办法:充分挖掘美林海岸花园;所面临的关键问题(3)没有根据;所面临的关键问题(4)品牌的新;启示销售力的实现,单纯靠品牌概;第二部分买我们楼的人是谁;年龄:30—40岁010102;01工作紧张,生活压力大,但从;面积小,房型结构不合理、采光不;他们确定楼盘购买的原因数据来源;园林设计好,有较大的休闲活动空;“回到家,可以暂时抛开一切,在;平时工作压力好大,整天忙个不停;抓住目标消费者的心态,务求直指;第三部分我们的生意机会在;我们的优势成熟完善的大区生活配;员村四横路太窄太长,给买家一个;离天河中心最近的大型小区楼盘,;威胁点竞争对手通过阶段性的促销;第四部分下一阶段我们怎么;一、子品牌策略的应用;核心策略在原来“365天海岸假;避免由于推广时间过长,而导致品;子品牌策略使用的成功例子两条腿;子品牌策略的执行措施——美林湾;概念的支持点都市清悠海岸生活水;产品概念三级跳365天海岸假期;二、整合传播措施;软性新闻(1)背景:“员村版块;软性新闻(2)背景:美林海岸花;影视广告:以形象为主,输出“都;现场包装员村四横路围墙广告:原;公关活动根据目标消费者群喜欢享;促销活动根据目标消费群喜欢一家

文档评论(0)

135****7720 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档