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安全质量部岗位职责-工作流程

安全质量部岗位职责与工作流程

一、部门总体概述

安全质量部是公司保障生产运营安全、确保产品和服务质量的核心部门。通过制定和执行安全质量相关的制度、标准和流程，对公司各业务环节进行监督、检查和指导，及时发现并解决安全和质量方面的问题，以保障公司的稳定发展和客户的满意度。

二、岗位职责

（一）部门经理岗位职责

1.战略规划与制度建设

-依据公司的发展战略和行业要求，制定安全质量工作的长期规划和年度计划，确保与公司整体目标相一致。

-建立、完善公司的安全质量管理制度、流程和标准，涵盖生产安全、产品质量、环境保护等多个方面，并推动制度的有效执行。

2.团队管理与协调

-负责安全质量部的团队建设，招聘、培训和培养专业人员，明确各岗位的职责和分工，定期进行绩效考核和评估，激励团队成员提升工作效率和专业水平。

-与公司内部其他部门保持密切沟通与协作，协调解决跨部门的安全质量问题，确保公司各项业务活动在安全和质量的框架内顺利进行。

-与外部监管部门、行业协会等保持良好的合作关系，及时了解和掌握相关政策法规的变化，为公司的安全质量工作提供指导和支持。

3.监督与决策

-组织定期的安全质量检查和评估活动，对公司的生产场所、设备设施、工艺流程等进行全面检查，及时发现潜在的安全隐患和质量问题，并提出整改措施和建议。

-对重大安全质量事故进行调查和处理，分析事故原因，制定预防措施，防止类似事故的再次发生。

-参与公司的重大项目决策，从安全质量的角度提供专业意见和建议，确保项目的可行性和安全性。

（二）安全管理专员岗位职责

1.安全制度执行与监督

-协助部门经理制定和完善公司的安全生产管理制度和操作规程，并负责制度的宣传、培训和推广工作，确保员工熟悉并遵守相关规定。

-定期对公司的生产场所、设备设施、消防安全等进行日常检查和专项检查，及时发现和纠正不安全行为和隐患，对不符合安全要求的情况下达整改通知，并跟踪整改情况直至问题解决。

2.安全培训与教育

-制定年度安全培训计划，组织开展各类安全培训活动，包括新员工入职安全培训、岗位安全操作规程培训、应急救援知识培训等，提高员工的安全意识和自我保护能力。

-收集和整理安全培训资料，建立员工安全培训档案，记录员工的培训情况和考核结果。

3.应急管理

-制定公司的应急预案，包括火灾、地震、泄漏等各类突发事件的应急处置措施，并定期组织应急演练，检验和提高公司的应急响应能力。

-负责应急物资的储备和管理，确保应急物资的充足和完好，随时可投入使用。

-在发生安全事故时，立即赶赴现场进行应急处置，配合相关部门进行事故调查和处理，及时向上级报告事故情况。

（三）质量控制专员岗位职责

1.质量标准制定与实施

-参与制定公司的产品质量标准和检验规范，确保产品符合国家相关标准和客户要求。

-负责对原材料、半成品和成品进行检验和试验，严格按照检验标准和流程进行操作，确保产品质量的稳定性和可靠性。

2.质量问题处理

-对检验过程中发现的质量问题进行及时处理，分析问题产生的原因，提出改进措施和建议，并跟踪改进效果。

-建立质量问题反馈机制，及时将质量信息反馈给生产部门和相关部门，推动问题的解决和质量的持续改进。

3.质量数据分析与统计

-收集、整理和分析质量数据，定期编制质量报表，包括产品合格率、次品率、质量事故发生率等，为公司的质量决策提供数据支持。

-通过对质量数据的分析，发现质量趋势和潜在问题，提出预防措施和改进建议，不断优化质量管理体系。

（四）环境管理专员岗位职责

1.环境管理制度建设

-制定和完善公司的环境管理制度和目标，确保公司的生产经营活动符合国家和地方的环境保护要求。

-负责环境管理体系的建立、运行和维护，组织开展环境管理体系认证工作，提高公司的环境管理水平。

2.环境监测与评估

-定期对公司的环境状况进行监测和评估，包括废水、废气、噪声等污染物的排放情况，及时发现环境问题并采取相应的措施进行治理。

-建立环境监测档案，记录监测数据和评估结果，为公司的环境管理决策提供依据。

3.环保宣传与教育

-开展环保宣传和教育活动，提高员工的环保意识和责任感，促进员工积极参与环境保护工作。

-推动公司的节能减排工作，制定节能减排计划和措施，降低公司的能源消耗和污染物排放。

三、工作流程

（一）安全管理工作流程

1.安全检查流程

-计划制定：安全管理专员根据公司的生产特点和安全管理要求