玉州区编办“绩效提升”活动第阶段总结.pdfVIP

玉州区编办“绩效提升〞活动

第阶段总结

————————————————————————————————

————————————————————————————————日期：

2

玉州区财政办开展“绩效提升年〞活动

第三阶段工作总结

今年以来，根据区委、区政府的工作部署，我办以“打造

深入人心的绩效文化〞为主题，深入组织开展“绩效提升年〞

活动，提高机关绩效管理水平，继续转变干部作风，现将第三

阶段实施阶段的情况汇报如下：

〔一〕强化领导，健全机构。办领导高度重视抓好“绩效

提升年〞活动。一是成立了以主任组长，副职为副组长，各股

室主要负责人为成员的办“绩效提升年〞活动领导小组，负责

领导组织开展有关工作。二是落实了办机关和各股室主要负责

人作为办和各股室的第一责任人亲自抓，负总责，一级抓一级，

层层抓落实的工作机制。三是制定了本办“绩效提升年〞活动

实施方案，明确了各个阶段活动的工作安排。四是认真召开“绩

效提升年〞活动发动会，办长亲自做发动讲话，深刻阐述开展

“绩效提升年〞活动的重大意义，全面部署绩效提升工作，切

实把思想统一到区委、区政府的重大决策部署上来。

〔二〕加强学习，认真讨论。根据活动要求，我办认真组

织领导干部积极开展集中学习和自学活动，尤其是认真抓好“三

会一谈〞活动。先后学习了自治区、玉林市和玉州区有关会议、

领导讲话精神，并要求干部积极开展自学活动。在学习的根底

上，我办组织领导干部按照“五破五求〞的要求积极开展大讨

论活动，认真查摆本单位和个人在作风效能方面存在的突出问

题，讨论提出整改措施，为下一步活动扎实开展提供了有力保

障。

〔三〕切合实际，先锋承诺。重点围绕全面推进机关效能

3

建设,及紧紧围绕“效劳开展创先进，科学理财争先锋〞的主题，

深入开展“先锋承诺大行动〞。统一思想，深化认识，设立创

先争优“先锋承诺大行动〞公开承诺栏，结合实际工作撰写党

组和党员承诺书，将承诺事项上墙公示，广泛接受群众监督。

切实增强开展“先锋承诺大行动〞活动的责任感和自觉性，扎

实推进创先争优活动。

〔四〕实事求是，制定绩效目标。根据区委、区政府确定总

体开展规划和本部门的年度工作目标，我办组织骨干力量制定

了职责明确、层次清晰、科学细化的年度职能性绩效目标，逐

步建立权责统一抓落实、分级负责重实效的工作机制，推进机

关树立正确的政绩观，强化机关执行力。

〔五〕加强宣传，营造气氛。我办充分发挥宣传栏、工作

简报等载体的宣传主阵地作用，广泛发动、营造气氛，使财政

部门和广阔干部职工都能充分认识到活动的重要意义，都能清

晰地明确各自的责任和工作重点，都能自觉地、积极主动地投

身于活动中。同时，将开展“绩效提升年〞活动的工作目标、

各项具体措施以及优化开展环境的效劳标准、工作效率、便民

措施等向社会做出公开承诺，并将承诺事项进行细化，逐一分

解，责任到人，把公开承诺及落实兑现情况置于群众的监督之

下。

〔六〕加强督查，务求实效。我办切实加强对活动开展情

况的催促检查，及时了解、掌握工作措施、工作进度及工作成

效。充分运用日常督查、明察暗访等手段，加强与区绩效办的

沟通联系，发现并解决“绩效提升年〞活动中存在的突出问题。

要建立定期汇报制度和督查通报制度，研究情况，解决问题，

对工作不力或有缺乏之处的，要催促其及时纠正，认真整改。

要采取日常考核与集中考核相结合的方式，加强对开展活动的

4

绩效考核，对工作开展较好的股室，在年终考评中予以倾斜；

对工作开展不力、造成重大影响的直接责任股室、所和直接责

任人，取消评优资格，严格追究责任。并把考核结果运用到干

部选拔任用上来，形成科学合理的用人导向。

2011年12月28日

5