原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
M管理
Lanage
中模拟运行，提高规划的安全系数，
提高改造和新建项目规划的质量，提
DOl:10.3969/j.issn.1009-847X.2023.03.009出多种优化方案并进行比较，用实验
来评估规划上的盲区，多方验证从而
避免灾难性后果的产生；针对各种方
案进行量化的评估，从而挑选出正确
基于PlantSimulation仿真分析的和可行的方案；掌握生产阶段产品
和流程的复杂性，对生产计划进行仿
汽车焊装车间生产线缓存数量的方法真，更好地控制出车数量和顺序，给
方案评估人员清晰的可视化效果，方
便他们理解流程和评估，对系统的极
限能力做出提前判断
本文将着重于PS计算分析焊装
车间生产线缓存数量的方法，从而给
规划人员带来精致、高效的车间缓存
杨茂举马立新林增宇戚才人
数量解决方案。
PS物流仿真流程简介
物流仿真的流程大致可以分为以
摘要：通过精准计算分析焊装车间内生产线缓存数量，为项下流程（见下页图1）：（1）生产目标
目前期规划提供精准指导，给规划人员带来精致、高效的车间缓的确定：由主机厂提供生产目标，由
存数量解决方案的方法，不仅能节省项目的费用投入，同时也能前期方案规划人员提出初版的物流方
满足产线产能，降本增效，提高项目的质量。本文通过Plant案，有仿真专家和客户提出制定仿真
Simulation物流流程仿真软件，将线体的理论节拍、设备型号及方向、仿真研究要解决的具体问题及
数量、工艺流程等前提条件进行建模，通过编程运算，进行35组相关技术标准；（2）根据前期定义的
对照实验，根据每个实验5组观察值得出的平均值，计算得出线目标，在PS中进行搭建生产线模型，
体缓存数量与产能的关系，供前期规划人员分析参考。输人产线纲领信息、设备开动率信息、
关键词：物流流程仿真缓存数量方法车型比例信息等；（3）运行仿真模型，
分析线体开动率及产能等情况；（4）
初级会计持证人
专注于经营管理类文案的拟写、润色等，本人已有10余年相关工作经验，具有扎实的文案功底，尤善于各种框架类PPT文案，并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询！
文档评论（0）