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渠道管理（第二版）项目三 渠道分析与战略制定（教案）.docx

渠道管理（第二版）项目三 渠道分析与战略制定（教案）.docx

    项目三：渠道分析与战略制定

    一、教学基本情况：

    授课信息

    课程内容：渠道战略环境分析（政治法律、人口、经济等七大要素）、渠道战略规划认知（概念、特征、原则）、渠道战略设计（系统结构、流程、评价指标）

    授课形式：理论讲授、案例研讨（安踏、云南白药、海信）、小组实训、翻转课堂

    授课地点：多媒体教室（配备投影、交互一体机）+实训机房（含数据分析软件）

    教学思想

    渠道分析与战略制定是企业连接市场、实现价值的核心环节，其本质是通过对外部环境的精准研判与内部资源的系统整合，设计适配企业发展的渠道路径。当前大学生在该模块学习中，普遍存在“重理

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