CT公司基层员工培训体系改进研究.pdfVIP

摘要

国有企业作为我国经济社会发展的领头企业，它们的兴衰影响着国家经济的发展趋

势。人力资源是企业经济发展的首要资源，要增强国有企业的发展活力，就必须首先要

激发人的活力。在新的时代背景下，国有企业基层员工的培训教育工作面临着全新的挑

战和要求，需要他们在实际工作中不断提升自己的能力水平，不断创新工作思路和工作

模式，高效地应对工作过程中不断出现的重点难点问题，从而实现国有企业的高质量发

展。对于国有企业发展来说，基层员工起到了至关重要的作用，尤其是在当前的市场经

济体制下，很多国有企业已经将高水平的基层员工当作企业的关键战略性资源来对待。

CT公司是由隆阳区国资委履行出资人职责的区属一级国有企业，是隆阳区国有资

本投资运营改革试点企业，承担着优化隆阳区国有资本布局、提升国有资产运营效率、

实现国有资产保值增值等重要责任。为了实现公司的发展战略，在激烈的市场竞争中取

得优势，近年来公司快速扩张业务，公司的基层员工是完成这些业务的关键力量。高素

质的基层员工会给企业带来高回报的绩效，通过培训可以培养优秀的员工，达到转变员

工的工作态度和提高工作技能的目的，因此基层员工是公司的重点培训对象。近年来，

CT公司已逐渐建立起基层员工的培训体系，但效果不太理想，目前基层员工潜能的充

分发挥受到了培训体系中存在的一系列问题的限制，这些问题严重制约了他们的发展，

在很大程度上也制约了公司的战略发展。

本文将针对新时代区属国有企业基层员工的培训管理工作进行深入的思考，以CT

公司基层员工的培训体系作为研究对象，通过文献研究法、访谈法和问卷调查等方法揭

示目前CT公司基层员工的培训体系中存在的培训需求分析不足、培训课程有效性差、

培训方式方法单一和培训评估简单且深度不够等问题，运用人力资源相关培训理论知识

对存在的问题进行原因分析并针对性提出改进建议，同时，为保障改进后的培训体系能

顺利落地实施，从文化、组织、资源和制度等方面提出一系列保障措施，通过研究改进

设计出更加科学完善的CT公司基层员工的培训体系，为公司今后开展培训活动奠定基

础。

关键词：国有企业；基层员工；培训体系

ResearchontheImprovementofCTCompanysGrassrootsEmployee

TrainingSystem

Abstract

AstheleadingenterprisesinChinaseconomicandsocialdevelopment,theriseandfallof

state-ownedenterprisesaffectthedevelopmenttrendofthenationaleconomy.Human

resourcesaretheprimaryresourcefortheeconomicdevelopmentofenterprises.Toenhance

thedevelopmentvitalityofstate-ownedenterprises,itisnecessarytofirststimulatehuman

vitality.Inthecontextofthenewera,thetrainingandeducationworkofgrassrootsemployees

instate-ownedenterprisesisfacingnewchallengesandrequirements.Theyneedto

continuouslyimprovetheirabilitylevelinpracticalwork,innovatetheirworkideasand

models,efficientlyrespondtokeyanddifficultproblemsthatconstantlyariseinthework

process,andthusachieve