- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
摘要
近年来,我国软件行业迎来了高速发展。2022年我国软件业务收入达108126亿,
较2021年同比增长11.2%,较上年同期回落6.5个百分点。其中,数字政府作为软件
行业的重要组成部分,是政府信息化的重要建设方向。在当前世界未有之大变局以及
国内经济变革转型的大环境下,传统的中小型软件企业在面临巨大的商业机会的同时,
也面临着头部科技企业的涉足而造成剧烈的市场竞争。在此形势下,这些软件企业如
何克服企业规模小、市场份额少、难以形成自主品牌和竞争优势,如何利用自身优势、
补充不足,找准发展方向,通过战略变革,制定行之有效的发展战略使得企业行稳致
远,这成为了中小型软件企业不得不面对的问题,也是本文要实现的目的。
本文选取CW科技公司作为典型的中小型软件企业研究案例,基于MBA学习的
战略管理和企业管理理论知识,遵循发现-分析-解决问题的框架,采用PEST、波特五
力模型等工具分析企业内外部环境,利用SWOT分析、EFE评价矩阵、IFE评价矩阵
识别出CW科技公司外部机遇大于威胁、内部优势大于劣势。基于上述分析,再通过
定量战略规划矩阵(QSPM)确定CW科技公司应采取积极发展战略,即集中战略,积
极在数字政府行业深耕社会治理领域,重点在产品开发、市场拓展、人才培养和技术
创新等方面下功夫。为确保战略落地,文章还提出了组织制度、人员配备、信息化建
设和资金保障等具体实施方案。
本文研究深入探索在新兴技术不断发展、数字中国战略深入推进、数字经济蓬勃
发展的大背景下,从事数字政府行业的中小型软件企业所面临的发展问题,为CW科
技公司制定下一阶段的发展战略提供参考和思路,在外部环境整体向好,但行业竞争
加剧的背景下,CW科技公司通过实施集中发展战略,在数字政府行业的社会治理领
域持续发力,明确定位在社会治理领域的核心产品和服务,并将资源和精力集中用于
核心产品的研发、创新和市场推广,为企业进一步发展保持竞争优势。同时,本文对
宏观环境、行业竞争环境、内部环境分析以及最终的战略选择,也为同行业同类型企
业制定发展战略提供一定的借鉴。
关键词:发展战略;数字政府;社会治理;软件企业
TheResearchonDevelopmentStrategyofCWTechnologyCompany
Abstract
Inrecentyears,Chinassoftwareindustryhasexperiencedrapiddevelopment.In
2022,country’ssoftwarebusinessrevenuereached10.8126trillionyuan,ayear-on-year
increaseof11.2%comparedto2021,butadecreaseof6.5percentagepointsfromthesame
periodlastyear.Asanimportantpartofthesoftwareindustry,digitalgovernmentisan
importantdirectionforgovernmentinformatization.Traditionalsmallandmedium-sized
softwareenterprisesarefacingintensemarketcompetitioncausedbytheentryoftop
technologycompanies,despitehugecommercialopportunitiesinthecurrentworldsituationof
unprecedentedchangeanddomesticeconomictransformation.
ThisthesistakesCWTechnologyCompanyasatypicalcasetostudythebusinessstrateg
文档评论(0)