GT公司合同管理案例研究.pdfVIP

摘要

改革开放以来，随着我国经济的迅猛高速发展，越来越多的国内企业认识到提升公

司合同管理水平的必要性与重要性，如何优化合同管理工作成为大家研究的重要课题。

合同管理是担保公司在经营过程中非常核心的业务管理组成部分，特别是担保合同在签

订过程中的管理，它不仅仅串联起了公司内部经营的整体过程，也时刻影响着公司管理

过程中的其他工作。合同管理能力的提升，能够切实的提高担保公司的企业管理水平，

也能更进一步提升企业整体的行业竞争水平。

本文以GT公司为研究对象，立足于合同管理理论、流程管理理论和合同签订管理

理论，通过对GT公司三个合同管理现状中的典型案例作为具体的研究对象进行深层次

的挖掘，并对合同管理相关人员进行访谈调查，来呈现出目前面临着的问题，主要有合

同档案管理不规范、合同签订过程效率低、合同经办工作出错多等三个问题。利用合同

管理方法、访谈调查法和鱼骨图分析法对GT公司的合同工作管理的现状进行分析，总

结得出了导致案例中三个问题主要是以下四方面原因导致的：一是公司合同管理体系存

在缺陷；二是公司合同管理流程不够规范；三是公司合同管理团队建设缺失；四是合同

文本管理不够专业。通过对三个案例的详细研究，同时应用了合同风险管理以及流程管

理理论等，明确了对于GT公司面临的合同管理中涉及到问题的对策和建议。GT公司

需要在合同管理制度体系方面完善合同管理组织架构，重构合同管理部门的职责分工，

修订合同管理的相关工作制度，并对日常的合同管理工作规范进行细化；依托流程改造

的方式对合同流程设置进行规范，包括合同准备预审流程、合同审查审核流程和合同档

案相关流程；在合同管理团队建设方面，要明确合同管理队伍的选择标准，加强对合同

管理人员进行培训，完善对合同管理人员的考核机制；对合同文本采取标准化的管理方

式，加强合同文本签订管理，规范格式文本的使用要求，推进合同模板的标准管理；最

后从合同管理信息化建设、外聘法律顾问评价和合同管理费用保障的角度提出相关的保

障措施。

通过本文的研究，不仅能帮助GT公司建立规范合同管理制度流程和强化合同文本

标准化管理，还有助于提升公司合同管理水平，打造适合公司发展的合同管理体系，及

时防范风险，增强GT的核心竞争力，同时也能为行业内其他担保公司合同管理提供一

定的启示和借鉴。

关键词：合同管理；流程管理；案例研究

CaseStudyonContractManagementofGTCompany

Abstract

Sincethereformandopeningup,withtherapidandrapiddevelopmentofChinas

economy,moreandmoredomesticenterpriseshaverealizedthenecessityandimportanceof

improvingthelevelofcompanycontractmanagement.Howtooptimizecontractmanagement

hasbecomeanimportantresearchtopic.Contractmanagementisacrucialcomponentof

businessmanagementforguaranteecompanies,especiallyinthesigningprocessofguarantee

contracts.Itnotonlyconnectstheoverallinternaloperationprocessofthecompany,butalso

constantlyaffectsotherworkinthecompanysmanagementprocess.Theimprovementof

contractmanagementcapabilitiescaneffectivelyenhancethemanagementlevelofguarantee

companiesandfurtherenhancetheov