- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年国企中层干部竞聘笔考试试题库+答案
一、政治理论与政策法规(30分)
(一)单项选择题(每题1分,共10题)
1.党的二十大报告指出,深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业()。
A.核心竞争力
B.市场占有率
C.资产规模
D.行业话语权
答案:A
2.根据《国企改革深化提升行动方案(2023-2025年)》,以下不属于重点任务的是()。
A.加快实现科技自立自强
B.构建高水平社会主义市场经济体制
C.打造现代新质产业集群
D.完善中国特色现代企业制度
答案:B(注:构建高水平社会主义市场经济体制是二十大报告对经济体制改革的总体要求,非国企改革专项任务)
3.国有企业党委(党组)发挥()作用,把方向、管大局、保落实。
A.领导核心
B.政治核心
C.决策核心
D.监督核心
答案:A
4.中央企业负责人经营业绩考核中,“两利四率”中的“四率”不包括()。
A.全员劳动生产率
B.研发经费投入强度
C.资产负债率
D.营业现金比率
答案:C(注:“四率”为研发经费投入强度、全员劳动生产率、营业现金比率、资产负债率控制在合理水平)
5.以下哪项不属于《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》规定的党建工作重点任务?()
A.坚持党的领导、加强党的建设
B.服务生产经营不偏离
C.落实“四同步”“四对接”
D.直接决定企业重大经营事项
答案:D(注:党委(党组)对重大经营管理事项前置研究讨论,不直接决定)
(二)多项选择题(每题2分,共5题)
1.国有企业在新时代新征程中的战略定位包括()。
A.壮大综合国力、促进经济社会发展的重要力量
B.中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础
C.党执政兴国的重要支柱和依靠力量
D.国际竞争中抵御风险的唯一主体
答案:ABC
2.以下属于“三重一大”决策制度范围的是()。
A.企业年度投资计划
B.中层以上管理人员的任免
C.单项超过企业年度预算10%的资金调动
D.企业规章制度的修订
答案:ABC(注:“三重一大”指重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作)
3.关于“党建与业务深度融合”,以下表述正确的是()。
A.以企业改革发展成果检验党建工作成效
B.党组织负责人直接分管生产经营核心部门
C.设立党员责任区、示范岗促进任务落实
D.将党建考核与经营业绩考核同部署、同落实
答案:ACD
(三)简答题(每题5分,共2题)
1.简述新时代国有企业领导人员“20字”标准的具体内容。
答案:对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。
2.结合《国务院国资委关于中央企业在完善公司治理中加强党的领导的意见》,说明党委(党组)前置研究讨论重大经营管理事项的主要程序。
答案:主要程序包括:(1)党委(党组)提前与董事会、经理层沟通,了解拟决策事项;(2)召开党委(党组)会议进行集体研究讨论,形成书面意见;(3)董事会、经理层根据党委(党组)意见作出决策;(4)决策实施后,党委(党组)监督执行情况。
二、专业能力与业务实操(40分)
(一)案例分析题(每题10分,共2题)
案例1:某省属国企是省内新能源装备制造龙头企业,2024年营收120亿元,净利润8亿元,但研发投入仅占营收的1.2%(行业平均2.5%),核心部件依赖进口,市场份额受长三角同类企业挤压。2025年集团提出“三年进入行业第一梯队”目标,要求下属子公司制定战略规划。
问题:作为子公司中层干部,你将从哪些维度制定战略规划?需重点关注哪些关键指标?
答案:
维度设计:(1)市场定位:明确目标市场(如高端海风装备、西部光伏集中式电站设备);(2)技术突破:聚焦核心部件自主化(如轴承、控制系统),设定研发投入强度提升路径(2025年达2%、2026年2.5%);(3)产业链整合:向上游关键材料(如高性能钢材)延伸,向下游运维服务拓展;(4)人才支撑:制定“揭榜挂帅”机制,引进3-5名行业顶尖技术专家;(5)风险防控:建立进口替代供应链备选方案,防范技术断供风险。
关键指标:研发投入强度、核心部件自主化率、新市场(如海外)营收占比、人均效能(营收/员工数)、专利授权量(尤其是发明专利)。
案例2:某国企2024年因未及时识别某客户信用风险,导致3000万元应收账款逾期,其中1000万元可能形成坏账。审计部门指出,公司风控流程存
您可能关注的文档
最近下载
- TSCIA 003-2021 陕西省市政基础设施工程施工技术文件管理规程.pdf VIP
- NF5280M6_可靠性预计报告.pdf VIP
- 便道施工技术交底111.doc VIP
- 第四版(2025)国际压力性损伤溃疡预防和治疗临床指南解读PPT课件.pptx VIP
- 木工家具做法.docx VIP
- 人工智能赋能初中教学评价体系改革研究.pdf VIP
- 专题09 三角函数拆角与恒等变形归类(原卷版)备考2025高考数学一轮知识清单.pdf VIP
- 小学课间活动中的趣味数学游戏设计与应用研究教学研究课题报告.docx
- 2023年华为HCIE数通(H12-891)认证培训考试题库大全-下(判断、填空、简答题).pdf VIP
- 外研版(三起)五年级下册英语期末测试题(含答案).docx VIP
文档评论(0)