- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
摘要
我国造船业在过去的十几年中取得了一系列成就,伴随着新造船市场的回暖
将会迎来巨大的发展机会。但国内外新造船市场环境依然错综复杂,不确定不稳
定因素依然较多,目前大部分船舶企业保持盈利都极具挑战。船舶建造项目是一
项繁杂的大型工程,如果没有有效的计划管理体系进行指导,生产很容易陷入混
乱,各类拖期问题也会层出不穷,最终导致整体项目的延期交付从而带来成本的
增加。因此,如何合理地制定项目计划并进行有效的控制是每个船舶企业急需解
决的问题。
本文以关键链技术作为理论基础,采用了理论与实践相结合的方式对X公
司的计划管理进行深入研究。首先对X公司的概况及其计划管理体系现状进行
阐述,对计划管理中存在的问题进行研究,并对原因进行深入分析,找到计划缺
乏逻辑性、工期制定不科学、资源负荷不均衡、过程缺少监控和缺少应急措施等
原因。接下来,以原因分析结果为基础,应用关键链技术相关理论,构建X公
司计划管理模型,并根据船舶建造项目的特点和X公司的实际情况分别对计划
管理模型中的三个主要步骤关键链识别、缓冲区设置和缓冲区管理进行研究和优
化。最后以X公司客船住舱项目为例,运用计划管理模型制定住舱区生产计划,
住舱工程总工期比使用传统计划管理方法减少了39.8天且重要资源负荷均衡。
本文通过对比总工期和重要资源使用情况,彰显了基于关键链技术的计划管理模
型在船舶建造项目计划管理方面的优势。
关键词:关键链技术,计划管理,船舶建造,客船住舱,缓冲管理
ABSTRACT
Chinasshipbuildingindustryhasmadeaseriesofachievementsinthepastten
years.Withtherecoveryofthenewshipbuildingmarket,itwillusheringreat
developmentopportunities.However,thenewshipbuildingmarketenvironmentat
homeandabroadisstillcomplex,andtherearestillmanyuncertainandunstable
factors.Atpresent,itisverychallengingformostshipbuildingcompaniestomaintain
profitability.Shipbuildingprojectiscomplexandlarge-scale.Theproductioniseasy
tostuckinchaosandallkindsofdelayswillhappen,eventuallythedeliverydatewill
delayandthecostingwillincrease,ifthereisnoeffectiveplanmanagementsystemto
guidetheproduction.Therefore,howtomaketheplanmanagementsystem
reasonableandeffectiveisanurgentissueforeveryshipyard.
BasedonCriticalChainProjectManagementtheory,thispapermakesan
in-depthstudyontheplanmanagementsystemofcompanyXbycombiningtheory
andpractic
文档评论(0)