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2025年维修主管试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.某企业大型注塑机液压系统出现压力不稳定故障，经初步排查发现油温异常升高（85℃），最可能的故障原因是（）。

A.液压油标号不符合要求

B.冷却器散热片堵塞

C.油泵密封件老化

D.溢流阀设定压力过高

2.设备全生命周期管理中，维修主管需重点关注的阶段是（）。

A.设备选型论证期

B.设备使用磨合期

C.设备老化淘汰期

D.设备稳定运行期

3.依据《机械制造企业安全规程》，维修作业中使用手持电动工具时，必须优先采取的安全措施是（）。

A.佩戴防砸手套

B.检查工具绝缘电阻

C.设置警戒隔离区

D.安排专人监护

4.某车间空压机储气罐压力表显示异常（指针抖动大），维修主管应首先（）。

A.更换压力表

B.检查压力传感器线路

C.关闭空压机排查管道泄漏

D.校验压力表精度

5.备件管理中，对A类备件（高价值、低消耗）的最优管理策略是（）。

A.按经济订货批量（EOQ）定期采购

B.与供应商签订零库存协议

C.保持3个月安全库存

D.采用“即用即购”模式

6.维修团队周例会中，需重点通报的内容是（）。

A.上月员工考勤统计

B.本周设备停机时间分析

C.车间环境卫生检查结果

D.季度培训计划调整通知

7.设备预防性维修（PM）计划编制的核心依据是（）。

A.设备操作手册建议周期

B.历史故障数据统计分析

C.生产部门的停机需求

D.维修人员的经验判断

8.某数控车床加工精度超差（公差±0.02mm变为±0.05mm），经检测导轨直线度合格，最可能的故障点是（）。

A.滚珠丝杠螺母副磨损

B.伺服电机编码器故障

C.液压卡盘夹紧力不足

D.冷却液浓度异常

9.维修成本控制中，“维修工时利用率”的计算公式是（）。

A.实际维修工时/计划维修工时×100%

B.有效维修工时/实际投入工时×100%

C.设备停机时间/维修总工时×100%

D.备件消耗金额/维修总成本×100%

10.5S管理在维修现场的核心作用是（）。

A.提升员工仪容仪表

B.减少工具丢失和误拿

C.降低设备能耗

D.缩短维修工单审批流程

二、多项选择题（每题3分，共15分，少选、错选均不得分）

1.设备三级保养制度中，属于“一级保养”内容的有（）。

A.清洗设备外观及传动部件

B.检查并调整各部位间隙

C.更换磨损严重的轴承

D.润滑点补充润滑油

E.测试设备运行参数

2.维修质量控制的关键环节包括（）。

A.故障诊断准确性

B.备件更换合规性

C.维修后功能测试

D.维修记录完整性

E.维修人员考勤管理

3.设备应急预案需包含的要素有（）。

A.故障分级标准

B.应急响应流程

C.备用设备调用方案

D.事故责任追究条款

E.维修工具清单

4.降低维修成本的有效措施包括（）。

A.提高备件国产化替代率

B.延长设备大修周期

C.开展维修技能培训减少返工

D.采用状态监测技术避免过度维修

E.压缩维修团队人员编制

5.维修团队培训需求分析应关注的维度有（）。

A.新设备技术特性

B.员工技能短板

C.行业维修标准更新

D.生产计划调整

E.安全事故案例复盘

三、判断题（每题1分，共10分，正确打“√”，错误打“×”）

1.设备“带病运行”时，维修主管可根据生产紧急程度决定是否立即停机检修。（）

2.维修记录只需包含故障现象和更换备件信息，无需记录诊断过程。（）

3.高压电气设备维修前，必须执行“验电-放电-挂牌”三步安全流程。（）

4.设备综合效率（OEE）=时间开动率×性能开动率×合格品率。（）

5.备件库存周转率越高，说明备件管理效率越低。（）

6.维修现场使用临时线路时，只要绝缘良好可超过3天使用。（）

7.设备振动异常时，应优先使用红外测温仪而非振动分析仪检测。（）

8.跨部门协作中，维修主管需主动与生产、工艺部门同步设备状态信息。（）

9.维修工具“定置管理”的目的是减少寻找时间，提高作业效率。（）

10.设备更新决策中，若维修成本连续3年超过设备原值的20%，应考虑更换。（）

四、简答题（每