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公司薪酬体系设计方案
练（仅供参考）
教
计目录
第一章总则1
会
第二章薪酬体系及结构2
练
第三章固定工资3
教
第四章绩效工资5
计
第五章奖金6
第六章附加工资9
会
第七章年薪制10
练
第八章岗位绩效工资制12
教
第九章技术绩效工资制13
计
第十章销售绩效工资制15
会
第十一章高级人才协议工资制16
第十二章工勤人员市场工资制17
第十三章薪酬调整18
第十四章其他规定20
附件1：公司职系划分表23
附件2：管理职系职级系统25
附件3：支持服务职系职级系统26
附件4：技术职系职级系统27
附件5：营销职系职级系统29
练
附件6：生产操作职系职级系统30
教
附件7：标准岗位薪酬（技术薪酬）固定比例、浮动比例参照表31
计
附件8：管理职系的岗位与薪档对应表32
附件9：支持服务职系的岗位与薪档对应表34
会
附件10：技术职系的岗位与薪档对应表36
练
附件11：生产操作职系的岗位与薪档对应表38
教
附件12：工勤人员薪酬基数表40
计
会练
教
计
会
第一章总则
第一条适用范围
凡XXX有限公司（以下简称公司）所有员工，除公司另行的专案方式处理外均依本
练
方案实施。教
第二条目的
制定本方案的目的在于：
计
1、建立适应企业市场化运作的价值分配体系，使个人创造价值和团队价值有效结
会
合，共享公司发展所带来的收益；练
2、保持关键部门、关键岗位薪酬水平的稳定性，使员工收入与公司、部门及个人
教
业绩分层挂钩，激发员工活力，提高公司的竞争力；
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