职业素养和职业规划.pptVIP

敬业 一个上了年纪的木匠准备退休了。他告诉他的雇主他不想再盖房子了，想去与他的老伴过一种更加悠闲的生活。他虽然很留恋那份报酬，但他该退休了。他们的生活也能过得去。 雇主看到这样好的工人要走感到非常惋惜，便问他能不能再建一栋房子，就算是给他个人帮忙。木匠答应了，随着时间的推移，显而易见的是他的心已不在工作上，不仅手艺退步，而且还偷工减料。 木匠完工后，雇主来看房子。他把门钥匙交给木匠。“房子归你了，”他说，“这是我送给你的礼物。”木匠感到很震惊！太丢人了！要是他知道是在为自己建房子，他做事的方式就会完全不同了。敬业彻底：一个木匠的故事第26页，共67页，星期日，2025年，2月5日敬业彻底：一个木匠的故事敬业我们也是一样。我们每天的所作所为，也在书写我们的人生，往往并没有竭尽全力。猛然回头，我们也会吃惊地发现我们将不得不住在我们自己建造的房子里。如果我们可以重来，情形就会大不相同。但我们无法回头。你就是那个木匠。每天你钉一颗钉子，放一块木板，垒一面墙。有人说：“人生是一项自己做的工程”。你今天做事的态度和所做的选择，筑成你明天要住的“房子”。第27页，共67页，星期日，2025年，2月5日刚参加工作敬业工作历程完全胜任工作不努力工作——产生新奇——努力工作——了解周围环境和工作——熟悉周围环境和工作——缺乏新奇感——产生懈怠心理和情绪——自我满足——不思进取——产生新的需求——感觉到职业压力——设定新的目标——拓展工作深度或广度——产生新奇第28页，共67页，星期日，2025年，2月5日转变三：思想导向--行动导向大学是思想导向

大学是培养思想家的摇篮，是一种思维

体操用牛顿、爱因斯坦、康德、黑格尔

启迪大家，更多的是解释世界，而不是

改造世界企业是行动导向

企业不需要你解释是什么，目的是为社

会提供物质产品或服务，更重要的不是

想法，而是把想法变成现实CEO叫首席执行官，而不是首席思想官第29页，共67页，星期日，2025年，2月5日“对上级的指挥，你认为正确的，就执行，不正确的，就不执行。”你怎么看这种观点？问题研讨执行第30页，共67页，星期日，2025年，2月5日执行就是执行，不能因为自己认为是不正确的或不公正的就不执行。

在一般情况下，下级无权判断上级的对错，上级的对错由上级的上级来裁定。执行第31页，共67页，星期日，2025年，2月5日案例分析新员工入司两个月了，在同批的新员工中只有你出差去和客户进行过面对面的沟通，出差回来后，领导要求你在一周时间内把这次和客户打交道的经验和其他人一起分享一下。但你觉得准备PPT并和大家交流的时间，如果用来给客户做开发收益更大。第32页，共67页，星期日，2025年，2月5日案例分析请问你该怎么做？A和领导说与客户确认后工作量比较大，没有时间完成此工作B和领导说自己出差后水土不服，现在身体不太好，要求延后C说服领导不作此事，因为同样的时间如果用在开发上收益更大D按照领导的要求简单地做个PPT和交流，就算自己完成了E了解领导的是怎么想的第33页，共67页，星期日，2025年，2月5日执行的主旨在于：在有限的时间内要求你无条件的、主动的全力以赴地完成任务，而不是费时费劲地寻找任何托辞和借口。真正的执行第34页，共67页，星期日，2025年，2月5日真正的执行执行不是盲从：这里所说的执行绝不是不动脑子的盲从，不是被动地听从，更不是简单地理解为领导叫干什么就干什么，而是自动自发地执行，是有责任感的、有认同感的执行，是发自内心地确信自己能够圆满地完成任务，而不是来自他人的强压。第35页，共67页，星期日，2025年，2月5日没有执行，便没有管理！没有执行，便没有结果！没有执行，便没有胜利！执行不是唯唯诺诺，而是发自内心的行动！执行不是惟命是从，而是充分发挥主观能动性！执行不是禁止异议，而是达成统一后的高效行动！真正的执行第36页，共67页，星期日，2025年，2月5日大学生活是为未来做准备，与社会各类组织比较，任务和责任意识都很虚。企业强调必须承担责任，并把责任与权利关联。转变四：成长导向--责任导向第37页，共67页，星期日，2025年，2月5日责任是对人生义务的勇敢担当，也是对生活的积极接受，更是对自己所负使命的忠诚和信守。一个充满责任感、勇于承担责任的人，会因为这份承担而让生命更有分量。责任是一种强烈的使命感第38页，共67页，星期日，2025年，2月5日你到部门工作两个月了，感觉编码工作不是