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劳动力安排计划

11.3劳动力安排计划

11.3.1劳动力配置

我单位拥有先进的施工总承包管理经验、雄厚技术力量。我们将充分发挥本企业的人才优势，在本项目配备具有同类型工程施工经验的业务精、技术好、能力强的项目管理班子及满足各种工艺技能要求且不低于资格预审文件数量的技术、管理人员，并设置适合本工程特点的组织机构及各种岗位，制定各种规章制度，以确保机构正常运行，从而做到在人员数量、素质、机构设置、制度建设等方面的保证。

本工程地下部分面积大，且后浇带较多，劳动力进场要保证质量，进场人员必须持有《建设工人岗位资格证书》，进场后及时进行工期、技术、质量、安全以及操作工序、施工质量标准的交底。

11.3.2劳动力配置计划

根据本工程总包施工范围的工程量及施工定额测算，同时考虑现场环境、技术间歇、天气等各种因素，并根据以往工程施工经验和工程进度安排情况，预测出具体劳动力进场时间及投入人数，在工程开工前确定好施工人员。分阶段用工情况见附表.

12成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

12.1成品、半成品保护方案

12.1.1成品保护原则

1?各参建单位成品保护的责任划分

施工过程中应坚持“谁施工、谁保护”，“保护自己的成品、不破坏他人的成品”，“谁破坏、谁赔偿”，“谁施工，谁维修”的原则。本工程的各参建单位应按上述原则进行成品保护责任的划分，处理成品保护的各种事情。

2?成品保护制度

成品保护管理制度表

序号

名称

内容

1

施工进度计划统筹安排与现场协调制度

1)本制度将从进度计划编审到计划调整，以及计划完成的考核，特别是交叉作业时的协调等方面进行规范。

2)深入了解工程施工工序并在需要时根据实际情况进行调整，事先制定好成品保护措施，避免或减少后续工序造成前一工序成品的损伤和污染。一旦发生成品的损伤或污染，要及时采取有效措施处理，保证施工进度和工程质量。

2

工序交接检制度

1)本制度将使各分包的交叉作业或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的质量和成品保护责任界定清楚，便于成品损害时的责任追究。

2)分包在某区域完成任务后，须向总包书面提出作业面移交申请，批准后办理作业面移交手续。

3

成品和设备保护措施的编制和审核制度

本制度规定总包和分包在不同施工阶段(包括施工技术准备期和工程完成到一定程度时)成品和设备保护措施的编制内容和相关要求。

4

成品和设备保护措施执行状况的过程记录制度

坚持“谁施工、谁负责”的惯例，各分包或作业队须及时、如实记录在相应施工时段的产品保护情况。

5

成品和设备保护巡查制度

1)每天对各类成品进行检查,发现有异常情况立即进行处理,不能及时处理的马上上报,研究制订切实可行的弥补措施。

2)总包将按事先策划的时间间隔，组织各分包在进行安全、文明施工等方面巡查的同时，也要把成品保护方面的情况同时一并纳入。

6

损坏登记制度

成品造成损坏，成品保护责任单位应立即到总包进行登记。分包需提供责任人，总包确认后，由分包自行协商解决或由总包取证裁决，责任方须无条件接受。未提供责任人的，责任自负。

7

成品和设备损害的追查、补偿、处罚制度

对任何成品或者设备损害事件，总包将予以调查处置，由失误造成的损害照价补偿，对故意破坏将加重处罚，甚至移交当地政府司法部门追究肇事者的责任。

8

成品和设备保护举报与奖罚制度

项目现场将设置举报电话和举报箱。对于署名举报者能够及时真实举报的一经查实将给予一定的经济奖励。

9

垃圾清运与工完场清制度

各分包的交叉作业或流水施工工序完成后，须及时清理工作区内垃圾，保障成品不受污染和下道工序的顺利进行。总包单位负责监督各施工单位垃圾清运的落实情况，并受理各施工单位的投诉，对拒不执行此制度的施工单位进行相应处罚，并组织人员清理，保障施工顺利进行。

10

进入楼层或房间施工、检查、视察的许可制度

防止无关人员进入成品保护区,凡需进入保护区域者，需经成品保护小组同意，否则不得放行。除了进入工地实行胸卡制度外，当施工形象进度达到一定程度时，各楼层和主要房间将对进入该区的人员实行进入准许制度，以杜绝人为的产品损害事件发生。

11

主要设备物资进场的验收或代管交接制度

总包将对业主或其他指定分包，以及自身采购的设备、物资实行进场验收和代管手续办理制度。

12

成品保护的培训教育制度

总包将对全部进场的施工人员或视察人员进行相关培训教育工作。定期对管理和操作人员进行成品半成品保护教育。增强员工成品保护意识，自觉保护成品。

12.1.2成品保护措施

总包项目工程部根据工程进展的不同阶段、不同部位编制分阶段的成品保护方案，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，明确项目经理部对各分包单位保护成品工作协调监督责任。

总包工程部对所有入场的分包单位都要进行定期的成品保护意识教育，依据合同、协议，