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油气田井下作业井控例会制度

2025年9月

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油气田井下作业井控例会制度

一、制度目的

为全面贯彻落实国家及行业关于油气田井下作业井控安全的法律法规和标准规范，有效防范和遏制井喷、井涌等井控事故的发生，及时总结、分析、解决井下作业过程中的井控问题，持续提升井控管理水平和作业人员的井控操作技能，保障油气田井下作业安全、高效、有序进行，特制定本制度。

二、参会人员

固定参会人员：油气田井下作业相关的生产管理部门负责人、安全管理部门负责人、技术管理部门负责人、井下作业队队长、技术负责人、安全员、井控设备管理员、作业班组班组长；涉及外包作业的，还应包括外包作业单位的项目负责人、技术负责人和安全员。

特邀参会人员：根据会议议题和实际工作需要，可邀请油气田企业分管领导、井控专家、设计单位代表、监理单位代表、设备供应商技术人员等参加会议。

参会要求：所有参会人员需提前安排好工作，准时参加会议，不得无故缺席、迟到或早退。确有特殊情况无法参会的，须提前向会议组织者履行请假手续，并指定相关负责人代为参会，且会后需及时了解会议内容并落实相关工作要求。

三、会议频率与时间

日常例会：每月召开一次，原则上固定在每月最后一个工作日的下午14:00-16:00召开。若当月井下作业任务繁重、井控风险较高或出现特殊情况，可根据实际需要增加会议次数。

专项例会：在以下特殊情况下，应及时召开井控专项例会，会议时间根据实际情况灵活安排：

新井开钻前、关键井作业（如探井、高压气井、含硫化氢井等）施工前；

井下作业过程中出现井涌、井漏、溢流等井控异常情况或发生井控事故后；

井控设备进行重大检修、更换或技术改造后；

收到上级部门关于井控安全的紧急通知、文件或指示后；

作业人员发生较大变动，尤其是井控关键岗位人员调整后。

四、会议内容

（一）日常例会内容

井控工作汇报

各井下作业队汇报本月井下作业任务完成情况，重点说明涉及井控操作的作业环节（如起下钻、固井、压裂、酸化等）的执行情况。

汇报本月井控设备的使用、维护、保养及检查情况，包括井控设备的运行状态、存在的问题及整改措施落实情况；同时汇报井控物资（如压井液、加重剂、密封件等）的储备数量、质量状况及补充更换情况。

汇报本月井控安全管理工作开展情况，包括井控规章制度的执行情况、作业人员的井控培训与考核情况、井控应急演练的组织与实施情况、现场井控安全检查中发现的问题及整改闭环情况。

井控问题分析与讨论

针对本月井下作业过程中出现的井控异常现象（如井口压力异常波动、钻井液液面变化、井口渗漏等），组织参会人员深入分析原因，包括地质因素、工程技术因素、设备因素、人员操作因素等。

对于井控设备故障、井控操作不规范、井控管理漏洞等问题，共同探讨解决方案和改进措施，明确责任部门和责任人，确定整改期限。

下月井控工作计划部署

根据下月井下作业任务安排，明确各作业队的井控工作重点和目标，针对不同类型井（如开发井、调整井、特殊工艺井）的井控风险特点，制定相应的井控技术措施和安全管理要求。

安排下月井控设备的维护保养计划、定期检测计划以及井控物资的采购和储备计划，确保井控设备始终处于良好工作状态，井控物资满足作业需求。

制定下月井控培训和应急演练计划，明确培训内容（如井控理论知识、新设备操作方法、应急处置流程等）、培训对象和培训方式；确定应急演练的类型（如井涌处置演练、井喷抢险演练等）、演练时间和参演人员。

井控文件与信息传达

传达国家及行业最新发布的关于井控安全的法律法规、标准规范、政策文件和上级部门的指示精神，组织参会人员学习领会相关要求，并结合实际工作制定贯彻落实措施。

分享国内外油气田井下作业井控事故案例，分析事故原因、教训及防范措施，提高参会人员的井控安全意识和风险防范能力。

（二）专项例会内容

针对新井开钻前、关键井作业前的专项例会

审查新井或关键井的井控设计方案，包括井身结构设计、井控设备选型与配置方案、压井液体系设计、应急处置预案等，确保设计方案符合相关标准规范和现场实际情况，满足井控安全要求。

检查井控设备的安装、调试情况，包括井口装置、防喷器组、节流压井管汇、钻井液循环系统等设备的安装质量、连接密封性、功能可靠性等，确保设备安装调试合格后才能投入使用。

明确作业人员的岗位职责和井控操作要求，尤其是井控关键岗位人员（如司钻、副司钻、井口工、泥浆工等）的操作流程和应急处置职责，组织作业人员进行岗前技术交底和操作培训。

针对井控异常情况或事故后的专项例会

详细通报井控异常情况或事故的发生经过、当前状况以及已采取的应急处置措施和效果，让参会人员全面了解事件情况。

组织参会人员深入分析井控异常情况或事故的直接原因和间接原因，查找在井控设计、设备管理、操作流程、安全监管等方面存在的问题和不足，形成