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油气田井下作业施工队伍队干部值班制度
2025年9月
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油气田井下作业施工队伍队干部值班制度
一、值班目标
确保油气田井下作业施工过程中的安全生产、质量控制、应急处置工作高效开展，及时解决施工中出现的各类问题，保障作业队伍稳定运行，预防和减少安全事故、质量事故的发生，实现井下作业施工的顺利推进，特制定本制度。
二、值班人员及职责
（一）值班队长
全面负责当日井下作业施工的统筹协调与管理工作，是当日安全生产、质量控制的第一责任人。
提前到达值班岗位，查阅上一班值班记录，了解施工进度、设备运行状况、存在问题及处理情况，明确当日施工任务和重点工作。
对施工现场进行全方位巡查，重点检查作业人员是否严格按照操作规程施工、安全防护措施是否到位、设备运行是否正常、施工质量是否符合标准要求。每日巡查次数不少于4次，且需覆盖钻井、固井、完井、修井等所有作业环节。
组织召开班前会和班后会，班前会明确当日作业任务、安全注意事项、质量要求及人员分工；班后会总结当日施工情况，分析存在问题，提出改进措施。
及时处理施工中出现的安全、质量、技术问题。若发生安全事故或质量隐患，立即启动相应应急预案，组织人员进行抢险救援和隐患整改，并第一时间向上级主管部门汇报事故情况（汇报内容包括事故发生时间、地点、原因、伤亡情况、损失程度及已采取的措施等）。
负责当日施工人员的考勤管理，准确记录人员出勤情况，对迟到、早退、旷工等行为进行处理。
监督施工材料、物资的使用情况，确保材料物资合理利用，避免浪费，并做好相关记录。
认真填写值班记录，详细记录当日施工进度、设备运行、安全质量检查、问题处理、人员考勤、材料使用等情况，确保记录真实、准确、完整。
（二）值班技术员
负责当日井下作业施工的技术指导与服务工作，确保施工技术方案的有效实施。
提前熟悉当日施工任务对应的技术方案、设计图纸及相关技术标准，对作业人员进行技术交底，明确技术要求和操作要点。
深入施工现场，对施工过程中的技术参数（如钻井液性能、压力、温度、排量等）进行实时监测与记录，及时发现并纠正不符合技术要求的操作行为。
协助值班队长处理施工中出现的技术问题，若遇到复杂技术难题，及时组织技术人员进行研讨，制定解决方案，并报上级技术部门审批后实施。
负责施工技术资料的收集、整理与归档工作，确保技术资料的完整性和准确性，包括施工日志、技术交底记录、检测报告、试验数据等。
参与施工现场的安全、质量检查工作，从技术角度提出改进建议，协助完善安全、质量保障措施。
做好值班记录，详细记录当日技术指导情况、技术参数监测结果、技术问题处理过程及技术资料收集情况。
（三）值班安全员
全面负责当日井下作业施工现场的安全监督与管理工作，杜绝安全事故的发生。
提前到达施工现场，检查安全防护设施（如安全帽、安全带、防护网、消防器材等）的完好性和有效性，确保其符合安全标准要求；检查作业现场的安全警示标志是否齐全、醒目，安全通道是否畅通。
对作业人员的安全行为进行监督检查，严禁作业人员违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。重点检查高空作业、动火作业、受限空间作业等危险作业环节的安全措施落实情况，对不符合安全要求的作业行为立即制止，并责令整改。
组织开展施工现场的安全巡查，每日巡查次数不少于[6]次，及时发现安全隐患，并下达隐患整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改措施，跟踪整改情况，确保隐患整改到位。
若发生安全事故，立即启动应急预案，组织人员进行抢险救援，防止事故扩大，并保护好事故现场，协助有关部门进行事故调查与分析。
负责对作业人员进行日常安全教育与培训，提高作业人员的安全意识和自我防护能力。每日组织作业人员进行安全喊话，提醒安全注意事项。
认真填写安全值班记录，详细记录当日安全检查情况、安全隐患排查与整改情况、安全事故处理情况、安全教育培训情况等。
三、值班时间与排班
（一）值班时间
实行24小时不间断值班制度，具体分为三个班次：
早班：[8:00-16:00]
中班：[16:00-24:00]
夜班：[0:00-8:00]
（二）排班方式
由队部根据队干部人数、工作任务及人员实际情况，制定月度值班排班表，于每月底前公布下月排班情况。
值班人员应严格按照排班表执行值班任务，不得擅自调班。若因特殊情况（如生病、家中重大急事等）需要调班，需提前[24]小时向队部申请，经批准后，与其他队干部协商调班，并报队部备案，确保值班工作不中断。
遇重大节假日、恶劣天气（如暴雨、暴雪、大风、高温等）或重要施工环节（如钻井关键井段施工、固井作业、修井作业中的复杂井处理等），应适当增加值班人员数量，加强值班力量。
四、值班流程
（一）接班流程
接班人员应提前[30]分钟到达值班岗位，做好接班准备工作。
与上一班
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