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第43卷第12期山西建筑Vol.43N.12
2017年4月SHANXIARCHITECTUREApr.2017•235•
文章编号:1009-6825(2017)12-0235-02
PPP模式在大型体育公共设施建设运营中的应用探讨
黄莹
(南京奥体建设开发有限责任公司,江苏南京210019)
摘要:通过分析我国体育产业的背景,探讨了PPP模式在大型体育公共设施建设运营中应用的可行性,并以南京青奥中心为例,
从产权设计、风险收益管理、合同管理等方面,探讨了PPP模式在建设运营过程中的合作机制,提出了几点我国PPP模式的发展
建议。
关键词:PPP模式,体育公共设施,建设运营,合作机制
中图分类号:F407.9文献标识码:A
1我国体育产业的现状和曼城取消比赛等。这些后期运营的问题都显示鸟巢作为一个
体育公共设施,在体育产业运营方面专业化程度有待提高。
随着国家对于体育产业的重视,越来越多的资本进人体育产
通过对比发现,我国体育公共设施的PPP模式更多的集中于
业。很多城市忽视了对体育设施的建设,大多数仅仅依托于两三
个综合性的大型场馆以及部分学校体育设施,导致众多参与体育投融资阶段而非后期运营阶段。尽管我国在PPP应用中也有诸
如奥运场馆等具体实践案例,但成功与失败案例并存。原因主要
的人群基数与较少的体育公共设施数量之间的矛盾。根据相关
资料显示,我国2020年体育服务业占体育产业的比例有望提升包括投资回收期较长,相关的配套政策不完善、法律法规体系也
至40%,按照体育产业2020年3万亿的政策目标,体育服务业市不完善。
场规模将达到1.2万亿。其中,体育公共设施运营占体育服务业3PPP模式在大型体育公共设施建设运营中的管理机
的比重预计会上涨至12%左右,市场规模则有望达到1440亿元,制分析
5年内的复合增速可以达到60%左右[1]。3.1PPP模式在大型体育公共设施建设运营中的应用
2国内外体育公共设施建设运营模式优势
2.1美国PPP是指政府与私营投资者之间,通过建立适当的资源配
美国大部分体育公共设施大多数是属于社会资本出资与政置、风险分担和利益共享机制,共同建设运营基础设施和公共事
府共同建设。主要体现在美国的体育产业市场化程度非常高,体业项目,彼此间所形成的一种伙伴式合作模式[3]。
育产业占GDP比重已经达到20%左右。同时美国的法律也一直将PPP模式应用在大型体育公共设施建设运营中具有以下
在不断完善,促进社会资本进人体育产业中,使得体育公共设施优势:
建设中不断的有社会资本进人并占据主导地位。1)政府经济体制改革的契机与需要;2)社会资本青睐体育产
2.2中国
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