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- 2025-09-17 发布于福建
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4.4.2满足需求变化的典型策略1.跟踪策略所谓跟踪策略,就是完全随需求的变化来变动计划的产量。2.均匀策略均匀策略与跟踪策略正好相反,它让生产以均匀不变的速率进行。以上是两种极端的策略。它们都只利用了个别的生产能力调节因素,而忽略了其它可以利用的因素,往往会造成较高的成本支出。在一般企业中,实际上使用的是折衷这两种策略的混合策略。4.4.3试算法试算法通过试算不同初选计划方案的成本,从而确定成本最优的生产计划方案。例子见表4-2。表4-2公司制定年度生产计划相关信息7月8月9月10月11月12月总计需求预测(件)每天工作天数(天)200022150019100021900211100221500208000125成本材料成本库存成本缺货成本外包边际成本招聘与培训成本解聘成本单位产品加工时间正常人工成本(每天工作8小时)加班人工成本(是正常人工成本的1.5倍)500元/件5元/件月50元/件月100元/件月(外包费用600元/件月-材料成本500元/件)1000元/人1500元/人5小时/件20元/小时30元/小时库存期初库存=400件安全库存=每月需求预测量的25%表4-3年度生产计划的统计数据单位:
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