《生产计划与控制》课件——第9章 生产作业计划.pptVIP

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  • 2025-09-17 发布于福建
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《生产计划与控制》课件——第9章 生产作业计划.ppt

3.APS中考虑客户的优先级和时间约束①MO-2和MO-3优先级高,必须完成,而MO-1优先级低,因为企业有备用方案;②总完工时间要求是11h。排产之后MO-1订单会超期,必须采取备用方案APS的应用:APS同时考虑着物料和能力,能对生产任务的排产方案进行多方案优化,可以进行一种无缝的时间计划,支持任何时段,小时、天、周、月;APS可以同时考虑系统中的软约束和硬约束,其批量和提前期的计算是连续而动态的;除了传统ERP提供的数据,它还可以提供面向整个供应链的动态的可承诺量(AvailabletoPromise,ATP)、可承诺能力(CapacitytoPromise,CTP)和可承诺交货期(DelivertoPromise,DTP),而且计算速度要快于MRPII。APS的应用范围对一些MTO和ETO的机群式布置、单件小批生产、能力波动范围大、约束多变数多的企业来讲,采用APS是一种不错的选择。但对另外一些MTS和ATO的企业,它们利用大批流水生产线、成组单元或者化学反应装置进行生产,其产能波动范围很小,客户需求变动的范围也小,这样的企业就可以采用简单的有限能力计划。企业在选用APS系统时,要根据自身的行业特点和生产行为,来决定是否真有需要采用APS,或者需要APS中的哪些功能。阅读材料:

1、油泵装配车间的流水线组织设计。**二维码

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