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PMO跨职能协作模式研究报告

本研究旨在聚焦PMO（项目管理办公室）在跨职能协作中的核心作用，针对当前跨部门协作中存在的沟通壁垒、资源分散、目标冲突等痛点，探索构建高效的PMO跨职能协作模式。通过分析不同行业PMO的协作实践，识别关键影响因素与优化路径，为PMO提升跨团队协调能力、整合多元资源、保障项目目标与组织战略对齐提供理论框架与实践指导，从而增强项目成功率，推动组织整体效能提升。

一、引言

项目管理办公室（PMO）作为组织战略执行的核心枢纽，其跨职能协作能力直接影响项目成功率与组织效能。然而，当前行业普遍存在多个痛点问题，亟需系统性解决。首先，沟通壁