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顺丰干部管理
实施办法;;;管理职务晋升
指员工沿着管理方向向上一级发展，任职更高层级的管理职务。
九宫格
能力ABC等级
“A”指具有优秀的发展潜能，经过培养半年左右可以达到拟储备职位的能力要求；
“B”指具有一定的发展潜能，经过培养一年左右可以达到拟储备职位的能力要求；
“C”指发展潜能尚不明显，即使培养一年仍不能达到拟储备职位的能力要求。
绩效ABC等级
“A”指最近一个考核周期绩效等级为“绿灯”；
“B”指最近一个考核周期绩效等级为“黄绿灯”；
“C”指最近一个考核周期绩效等级为“黄”、“红黄灯”、“红灯”。;;干部管理责任制—职责分工;;干部管理责任制—考核指标;干部管理责任制—考核指标;;干部管理指南—干部管理流程;干部管理指南—储备干部的管理—选拔标准;1.2能力标准;1.3核心价值观;;3.2报名
达到报名资格与条件者，可通过组织推荐和个人自荐两种方式报名。报名表格中需包含服从分配的区域，服从分配的地区应不少于三个地区（含直辖分部），并需经本人亲笔签字。
附录3：《储备干部服从分配区域承诺书》;;;;;;;;;;干部管理指南—管理职务晋升;干部管理指南—管理职务晋升;干部管理指南—管理职务晋升;干部管理指南—管理职务晋升;干部管理指南—管理职务晋升;干部管理指南—管理职务晋升;干部管理指南—管理职务晋升;干部管理指南—管理职务晋升;干部管理指南—干部外聘管理;干部管理指南—干部外聘管理;干部管理指南—干部外聘管理;干部管理指南—在职干部管理;干部管理指南—在职干部管理（见习转正）;干部管理指南—在职干部管理;干部管理指南—在职干部管理;干部管理指南—干部离职（任）管理;干部管理指南—干部离职（任）管理
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