工艺纪律检查奖惩细则.docx

附表一:工艺纪律检查奖惩细则

(现场作业管理部分)

项目分

考核内容

责任部门

奖惩要求

备注

10

作业工位必须摆放与装机一致的作业指导书、工艺对照表、样板等工艺文件

?车间

每违反一次扣0.5分

10

操作工人必须做好生产前的准备工作

?车间

?考评计分

10

工艺文件、样板管理,车间班组长要求对其完好性负责

?车间

?考评计分

10

生产过程中,发现不合格零件必须做好标识,置于不合格区,并在一个工作日内清理完毕

?车间

?仓库

?考评计分

10

装机前必须调试好相关设备及环境空调,并按设备操作规程做好相关设备的点检记录

?车间

?考评计分

5

车间设备员要定期检查电源、气源是否在使用要求范围内,并按要求做好记录

?车间

?考评计分

10

车间现场物流、搬运、场地等应按要求进行定置管理

?车间

?考评计分

10

生产现场(总装、部装)物料、器具等要按要求进行定置摆放,物料数量不能超过规定数量

?车间

?考评计分

5

车间和仓库要对存放的物料进行防水、防尘、防盗等安全管理

车间

仓库

?考评计分

10

班组长在接受物料时,对标识不清楚或与装机不符物料要坚持拒收,并反映到工艺员查明原因,对BOM编码错误,要及时反馈到工艺员,进行修改

?车间

每发现1次BOM单错误奖励0.5分

?

(管理部分)

项目分

考核内容

责任部门

奖惩要求

备?注

20

工艺文件(工装、样板)在首批生产时要完整地发放车间,第二批生产后工艺文件(工装)应得到完善

技术部

按项目推迟1天扣0.5分,按月度缺一项扣0.5分

出口机除外

10

各工序生产顺畅,效率高;无因工序的分解和工位的安排造成塞线、停线现象

技术部

车间

考评计分

10

生产计划不影响车间均衡生产(生产前要检查落实物料的准备情况)

计划部

每超出1次扣0.5分(基数30次)

由车间统计

10

正在使用的工装夹具,性能良好

车间

技术部

每违反一件扣0.5分

10

设备、计量器具等使用性能良好,标识正确

车间

技术部

每违反一项扣0.5分

10

未检或已检不合格的物料不流入生产现场

仓?库

每违反一项扣1分

10

新产品培训重点工序培训合格率要求达到100%,其它工序要求达到95%

技术部

车间

每违反一人次该工序扣1分,其它工序扣0.5分

?

?

?

附表二:工艺纪律月(周)检查记录

(生产现场部分)

项目分

考核内容

责任部门

奖惩要求

项目得分

不符合情况描述

10

作业工位必须摆放与装机一致的作业指导书、工艺对照表、样板等工艺文件

?车间

每违反一次

扣0.5分

10

操作工人必须做好生产前的准备工作

?车间

?考评计分

10

工艺文件、样板管理,车间班组长要求对其完好性负责

?车间

?考评计分

10

生产过程中,发现不合格零件必须做好标识,置于不合格区,并在半天内退给仓库

?车间

?考评计分

10

装机前必须调试好相关设备及环境空调,并按设备操作规程做好相关设备的点检记录

?车间

?考评计分

5

车间设备员要定期检查电源、气源是否在使用要求范围内,并按要求做好记录

?车间

?考评计分

10

车间现场物流、搬运、场地等应按要求进行定置管理

?车间

?考评计分

10

生产现场物料、器具等要按要求进行定置摆放,物料数量不能超过规定数量

?车间

?考评计分

5

车间和仓库要对存放的物料进行防水、防尘、防盗等安全管理

车间

仓库

?考评计分

10

现场工艺每天要对生产情况进行总结,并填写工艺日记

技术部

每缺1次

扣0.2分

10

班组长在接受物料时,对标识不清楚或与装机不符物料要坚持拒收,并反映到工艺员查明原因,对BOM编码错误,要及时反馈到工艺员,进行修改

?车间

每发现1次BOM单错误奖励0.5分

(管理部分)

项目分

考核内容

责任部门

奖惩要求

项目得分

不符合情况描述

20

工艺文件(工装、样板)在首批生产时要完整地发放车间,第二批生产后工艺文件(工装)应得到完善

技术部

按项目推迟1天扣0.5分,

按月度缺一项扣0.5分

10

生产计划不影响车间均衡生产(生产前要检查落实物料的准备情况)

计划部

每超出一次扣0.5分

(基数30次)

10

各工序生产顺畅,效率高;无因工序的分解和工位的安排造成塞线、停线现象

技术部

车间

考评计分

10

正在使用的工装夹具,性能良好

车间

技术部

每违反一件

扣0.5分

10

设备、计量器具等使用性能良好,标识正确

车间

技术部

每违反一项

扣1分

10

不符合要求的物料不流入生产现场

车间

仓库

每违反一项

扣0.5分

10

新产品培训重点工序培训合格率要求达到100%,其它工序要求达到95%

技术部

车间

每违反一人次该工序扣1分,其它工序扣0

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