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售前方案实施计划动态调整基于项目管理成熟度模型的评估与改进试题库及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.项目管理成熟度模型的作用不包括()
A.评估项目能力B.增加项目成本C.指导改进方向
答案:B
2.售前方案实施计划调整依据不包含()
A.客户需求变化B.团队成员喜好C.市场环境变动
答案:B
3.项目管理成熟度模型中初始级特点是()
A.有规范流程B.依赖个人能力C.注重量化管理
答案:B
4.动态调整计划的第一步是()
A.收集信息B.制定策略C.实施调整
答案:A
5.成熟度模型哪个级别开始有标准化流程()
A.可重复级B.已定义级C.优化级
答案:A
6.市场环境变化时,售前方案首先应调整()
A.价格策略B.技术方案C.交付时间
答案:A
7.项目管理成熟度评估方法不包括()
A.问卷调查B.专家评审C.随机抽查
答案:C
8.基于成熟度模型改进的核心是()
A.提升效率B.满足需求C.优化流程
答案:C
9.售前方案调整最关键因素是()
A.团队沟通B.符合预算C.客户满意度
答案:C
10.优化级成熟度模型的显著特征是()
A.持续改进B.流程固化C.成本控制
答案:A
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.项目管理成熟度模型包含的级别有()
A.初始级B.可重复级C.已定义级D.量化管理级E.优化级
答案:ABCDE
2.售前方案实施计划动态调整的原因有()
A.竞争对手策略B.技术更新C.预算变动D.团队成员离职E.政策法规变化
答案:ABCE
3.评估项目管理成熟度可采用的方式有()
A.内部自评B.客户评价C.行业对标D.供应商反馈E.领导评价
答案:ABCD
4.基于成熟度模型改进售前方案实施计划的步骤有()
A.现状评估B.差距分析C.制定策略D.实施改进E.效果评估
答案:ABCDE
5.售前方案中技术部分调整可能涉及()
A.选用新技术B.优化架构C.增加功能D.改变编程语言E.更换技术团队
答案:ABC
6.成熟度模型对项目团队的好处有()
A.明确发展方向B.提高协作能力C.降低项目风险D.提升项目收益E.增强员工满意度
答案:ABC
7.影响售前方案价格调整的因素包括()
A.成本变化B.市场需求C.竞争态势D.品牌价值E.客户关系
答案:ABCDE
8.动态调整计划过程中沟通的对象有()
A.客户B.团队成员C.供应商D.上级领导E.合作伙伴
答案:ABCDE
9.已定义级成熟度的特点有()
A.有标准流程文档B.流程可重复C.注重质量控制D.全员参与管理E.开始量化指标
答案:ABC
10.售前方案实施计划调整的内容可能包括()
A.时间安排B.人员分工C.资源分配D.交付成果E.沟通计划
答案:ABCDE
三、判断题(每题2分,共10题)
1.项目管理成熟度模型只有一种固定模式。()
答案:错
2.售前方案一旦确定不能进行动态调整。()
答案:错
3.初始级项目管理主要靠个人经验。()
答案:对
4.量化管理级注重对项目的定性分析。()
答案:错
5.市场需求不变时售前方案无需调整。()
答案:错
6.成熟度模型评估只能由外部机构进行。()
答案:错
7.优化级成熟度模型强调持续优化流程。()
答案:对
8.售前方案价格调整只考虑成本因素。()
答案:错
9.团队成员能力提升有助于提高项目管理成熟度。()
答案:对
10.已定义级项目管理流程不需要改进。()
答案:错
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述项目管理成熟度模型对售前方案实施计划调整的作用。
答案:可评估当前项目管理水平,明确优势与不足。据此找出与目标的差距,为调整计划提供方向,使计划更科学合理,提升项目成功率。
2.说明售前方案实施计划动态调整的主要流程。
答案:先收集内外部信息,分析调整原因;接着进行差距分析,明确调整方向;然后制定调整策略并实施;最后跟踪评估调整效果。
3.简述可重复级项目管理成熟度的
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