售前方案实施计划动态调整基于项目管理中的变更管理流程的规范执行试题库及答案.docVIP

售前方案实施计划动态调整基于项目管理中的变更管理流程的规范执行试题库及答案.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

售前方案实施计划动态调整基于项目管理中的变更管理流程的规范执行试题库及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.变更管理流程的第一步通常是()

A.变更评估B.变更申请C.变更实施D.变更监控

答案:B

2.项目变更的主要原因不包括()

A.客户需求变化B.技术难题C.团队成员离职D.项目计划失误

答案:C

3.变更管理中,评估变更对成本影响的是()

A.成本估算师B.项目经理C.技术专家D.客户代表

答案:A

4.哪个文档记录变更的详细信息和审批情况()

A.项目计划B.变更日志C.需求文档D.测试报告

答案:B

5.变更请求提出后首先应()

A.进行影响分析B.直接实施C.等待审批D.与团队沟通

答案:A

6.变更管理流程的目标不包括()

A.确保变更有序进行B.提高项目收益C.降低变更风险D.满足相关方需求

答案:B

7.变更审批通常由()负责

A.项目团队B.变更控制委员会C.客户D.供应商

答案:B

8.变更实施过程中需重点监控()

A.变更进度B.团队士气C.项目范围D.市场动态

答案:A

9.当变更涉及技术难题时,应()

A.停止变更B.咨询技术专家C.强行实施D.重新规划项目

答案:B

10.变更管理中沟通的主要目的是()

A.分享项目成果B.协调相关方C.汇报工作进度D.解决团队矛盾

答案:B

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.变更管理流程包含以下哪些环节()

A.变更申请B.变更评估C.变更审批D.变更实施E.变更监控

答案:ABCDE

2.项目变更的触发因素有()

A.法律法规变化B.新技术出现C.预算调整D.项目进度滞后E.客户偏好改变

答案:ABCDE

3.变更评估内容包括()

A.对进度的影响B.对成本的影响C.对质量的影响D.对资源的影响E.对风险的影响

答案:ABCDE

4.变更控制委员会成员可能包括()

A.项目经理B.技术专家C.客户代表D.财务人员E.供应商代表

答案:ABCDE

5.变更沟通对象有()

A.项目团队成员B.客户C.上级领导D.潜在合作伙伴E.竞争对手

答案:ABCD

6.变更管理中的文档有()

A.变更请求表B.变更评估报告C.变更审批记录D.变更实施计划E.变更总结报告

答案:ABCDE

7.有效变更管理带来的好处有()

A.提高项目成功率B.增强团队协作C.提升客户满意度D.降低项目风险E.加快项目进度

答案:ABCDE

8.变更实施过程中可能遇到的问题有()

A.团队成员不理解变更B.资源不足C.技术不兼容D.变更计划不合理E.相关方抵制

答案:ABCDE

9.变更监控的指标有()

A.变更完成率B.变更成本偏差C.变更对进度的影响D.相关方满意度E.变更风险状态

答案:ABCDE

10.变更管理与项目其他管理过程的关系是()

A.相互影响B.相互独立C.变更管理驱动其他管理D.其他管理为变更管理提供基础E.紧密关联

答案:ADE

三、判断题(每题2分,共10题)

1.所有项目变更都必须经过严格的变更管理流程。()

答案:对

2.变更评估只需要考虑对项目进度的影响。()

答案:错

3.变更控制委员会只能由项目内部人员组成。()

答案:错

4.变更实施过程中发现问题应立即停止变更。()

答案:错

5.变更管理主要是为了应对客户提出的需求变化。()

答案:错

6.变更审批通过后就可以直接实施变更。()

答案:错

7.变更沟通只需要在变更实施前进行。()

答案:错

8.变更管理有助于项目整体目标的实现。()

答案:对

9.变更监控是为了确保变更按计划进行。()

答案:对

10.项目范围变更不会影响项目成本。()

答案:错

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述变更管理流程的主要步骤。

答案:主要步骤包括变更申请,相关方提出变更需求;变更评估,分析对进度、成本等影响;变更审批,由变更控制委员会决定是否批准;变更实施,按计划执行变更;变更监控,跟踪进度、成本等确保按计划进行。

2.变

您可能关注的文档

文档评论(0)

135****0121 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档