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岗位胜任能力评价表
姓名部门职务
填表日期考评周期考评结果
评价人上级()同级()下级()自评()
等级:杰出(100)优秀(95-99)良好(90-94)一般(80-89)较差(80以下)
绩效考核部分由人力资源部填写
绩效成绩1及以上15%
绩效
考核绩效成绩0.95-0.9912%
15%
绩效成绩0.90-0.949%
绩效成绩0.90以下6%
5%
培训参加培训的积极程度
经历培训内容接受情况5%
15%
培训的反馈效果5%
设定具有挑战性的工作目标和标准7%
成就欲
设定个人关于优秀绩效的标准,但还缺乏一定挑战性5%
7%
试图把工作做好3%
运用非直接影响,对个人行为或话语的影响有充分的考虑7%
影响力
采取单一行动去说服5%
7%
陈述意图,但不采取集体行动3%
善于理性分析,并创造出新概念7%
分析性思维
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