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技术转移服务实践面临挑战，如何通过AI+数智应用高效解决？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化对于推动经济发展和产业升级具有至关重要的意义。然而，在实际的技术转移服务实践中，却面临着诸多挑战，这些问题犹如一道道屏障，阻碍着科技成果顺利转化为现实生产力。而随着人工智能等前沿技术的不断进步，AI+数智应用为解决这些难题提供了新的思路和方法。

一、技术转移服务面临的严峻现状

（一）政策衔接与落实的困境

科技成果转化涉及多部门的政策协同，但目前政策衔接协调不够紧密，落实机制尚不完善。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门的监管要求却日益严格，导致科研院所在创办企业时存在诸多顾虑，不敢轻易尝试。对于国企成立初创公司，支撑保障机制也存在明显不足。尽管国家有明确的成果转化激励政策，但在具体执行中，部分国企仍因缺乏明确的实施方案或担心风险而不敢用、不想用、不会用相关政策。此外，科研人员兼职离岗创业政策的落实机制也存在缺陷，影响了科研人员的积极性和实际行动。

（二）科研导向与产业需求的脱节

高校和科研院所的科研活动长期遵循“从书本中来，到论文中去”的模式，科研成果的评价往往侧重于专利数量等指标，而对成果的应用情况关注不足。这使得企业在转化相关成果时，常常面临成果需要进一步熟化或二次开发的问题，不仅增加了成本，还难以实现规模化生产。同时，校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主，缺乏系统性、长期性和多元性，难以满足产业快速发展的需求。

（三）成果评估定价与权益分配的难题

按照现有事业单位国资管理制度，事业单位的知识产权属于国有资产，在评估定价时存在较大困难。定价过高可能会降低金融机构的投资意愿，定价过低则可能引发国有资产流失的风险。此外，虽然法律赋予了国家设立的研究开发机构、高等院校对职务科技成果的处置权和收益权，但在实际操作中，由于缺乏相关细则指导和机制保障，这些权益的落实面临诸多困境。例如，作价入股后的责任风险缺乏有效机制保障，部分单位因担心股权贬值被追责而对转化持保守态度；收益分配方面，单位内部分配比例不明确，存在行政干预现象，不同单位的收益分配自主权也存在差异。

（四）市场化服务体系的不完善

当前，科研院所的技术和产品宣传主要依赖展览、活动等传统方式，市场化、专业化的成果转化服务生态尚未形成。2023年，仅有26.5%的高校、科研院所自建了技术转移机构，且全国26家重点技术（产权）交易机构大多局限于本地化服务，难以满足全国范围的转化需求。同时，我国技术经理人队伍培育机制不健全，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景，导致技术经理人数量不足且专业水平有待提高。此外，支撑科技成果市场化的金融生态也尚未建立，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系缺失，科技保险、科技债务等新型融资产品匮乏。

二、AI+数智应用：破解技术转移难题的新引擎

面对上述技术转移服务实践中的种种挑战，AI+数智应用凭借其强大的数据处理能力、智能分析能力和高效的决策支持能力，为打通科技成果转化的“最后一公里”提供了有力的解决方案。

（一）科技成果评估评价快筛：精准洞察成果价值

在传统的科技成果评估中，往往存在评价标准不统一、评价过程繁琐、评价结果主观性强等问题。而AI+数智应用通过自主研发的“成果评价分析系统”，能够依据国家标准，从科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力等多个维度对科技成果进行智能化分析，快速生成客观准确的评价报告。同时，“成果快筛智能系统”可以对海量科技成果进行批量筛选评价，根据用户需求提供分级比选结果清单，帮助用户迅速锁定优质成果，大大降低了成果评价成本，提高了评价效率和准确性。

（二）需求挖掘：智能洞察潜在技术需求

准确把握市场需求是科技成果转化的关键。AI+数智应用通过构建“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，能够深入分析企业的优势与不足，挖掘企业潜在技术需求，洞察行业未来技术发展方向和市场趋势，为企业提供前瞻性的技术需求建议清单。基于这些建议清单，企业可以更加明确自身的技术需求，并通过“解决路径分析系统”选择合适的研发方式，无论是自主研发还是合作研发，都能得到相应的支持和引导。对于自主研发，“技术方案智成系统”能够逐步引导企业探索并生成详尽的技术解决方案；对于合作研发，“智能搜索”功能则可以自动匹配相关技术资源，提高研发效率和成功率。

（三）经纪平台：赋能技术经纪工作

技术经纪在科技成果转化过程中起着桥梁和纽带的重要作用，但传统技术经纪工作存在诸多堵点和难点。AI+数智应用针对这些问题，提供了一系列数智应用产品和服务。通过开通技术经纪相关的数智应用系统使用权益，技术经纪人可以获得资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评