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技术转移机构如何通过AI+数智应用服务提升竞争力？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化的重要性日益凸显。然而，科技成果转化的“最后一公里”却面临着诸多梗阻，制约着科技创新对新质生产力发展的支撑作用。在此背景下，技术转移机构作为连接科研与市场的桥梁，亟需借助AI+数智应用服务来提升自身竞争力，打通科技成果转化的关键环节。

一、科技成果转化“最后一公里”的现状与问题

（一）政策衔接与落实存在障碍

科技成果转化涉及多部门政策，但目前政策衔接协调不够，落实机制不健全。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门监管要求严格，导致科研院所存在顾虑。同时，针对国企成立初创公司的支撑保障机制不完善，科研人员兼职离岗创业相关政策落实困难，影响了科技成果转化的积极性。

（二）科研导向与产业需求脱节

高校和科研院所的科研导向往往侧重于学术成果，与产业需求存在脱节。高校长期遵循“从书本中来，到论文中去”的模式，科研院所将专利等作为成果验收指标，对成果应用情况考核不足。这使得企业在转化相关成果时，面临成本高、难以规模化生产等问题。此外，校企产学研合作多以点状式合作为主，缺乏系统、长期、多元的合作模式。

（三）成果评估定价等问题待解

在科技成果转化过程中，成果评估定价、权利归属、收益分配等问题仍未得到有效解决。按照事业单位国资管理制度规定，知识产权评估定价存在困难，定价过高或过低都存在风险。同时，职务科技成果处置权、收益权的落实存在困境，缺乏相关细则指导和机制保障，影响了转化主体的积极性。

（四）市场化服务生态不完善

当前，市场化、专业化的成果转化服务生态尚不完善。科研院所的技术和产品宣传主要依赖传统方式，服务机构介入不足。全国重点技术交易机构多为本地化服务，难以满足全国范围的转化需求。技术经理人队伍培育机制不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景。此外，支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系缺失。

二、AI+数智应用服务为科技成果转化带来的机遇

面对科技成果转化“最后一公里”的种种问题，AI+数智应用服务为技术转移机构提供了新的解决方案和发展机遇。

（一）科技成果评估评价快筛：提高效率与准确性

AI+技术转移能够重构科技成果评估评价体系，降低评价成本，拓展应用场景。通过自主研发的“成果评价分析系统”，可智能化分析科技成果的多维度价值及转化潜力，快速生成评价报告，实现高效评估。对于批量科技成果筛选评价需求，“成果快筛智能系统”能客观评分赋值，提供分级比选结果清单，帮助用户快速锁定优质成果。这种数智化的评价方式，不仅提高了评估效率，还提升了评估的准确性和客观性，为科技成果转化提供了科学依据。

（二）需求挖掘：助力精准对接与战略决策

智能洞察行业潜在技术需求是AI+技术转移的重要应用之一。通过构建“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，能够分析识别企业现有优势与不足，挖掘潜在技术需求，洞察未来技术发展方向和市场趋势，生成技术需求建议清单。基于此，为用户提供自主研发或对外合作建议，并引导生成详尽的技术解决方案或自动匹配相关技术资源。这种精准的需求挖掘能力，有助于实现技术供需的精准对接，提高科技成果转化的成功率，同时也为企业和科研机构的战略决策提供了有力支持。

（三）经纪平台：赋能技术经纪人，壮大服务队伍

针对技术经纪从业过程中的堵点和难点，AI+技术转移提供了一系列数智应用产品。通过开通技术经纪相关的数智应用系统使用权益、配置技术经纪智能体服务以及定制化开发技术经纪数智平台等方式，为技术经纪人提供资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等个性化服务。这些工具赋能降低了技术经纪工作的门槛，有助于培育壮大区域技术经纪队伍，提升技术转移服务的专业水平。

（四）成果平台：优化架构，实现个性化服务

AI+技术转移能够重构成果平台架构，实现以任务型智能体为入口、数智产品为驱动、个性化服务方案为主场景的目标。例如，构建“智能体矩阵”，用户可通过对话完成成果评价、应用分析、优质成果筛选等任务；融入数智工具，实现成果数据的自动化处理和智能匹配，提升成果对接精准度；基于智能体配置功能和后台管理系统，实现“一企一案”、“一校一案”等个性化服务。这种优化后的平台架构，能够更好地满足不同用户主体的需求，提高科技成果转化的效率和质量。

三、技术转移机构应用AI+数智服务的提升路径

（一）加强政策研究与协同

技术转移机构应密切关注国家和地方科技成果转化政策的变化，加强与政府部门的沟通与协作，积极参与政策制定和实施过程。通过开展政策取向一致性评估，推动科技成果转化政策与其他相关政策的衔接协同，为自身发展创造良好