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技术转移机构如何借助AI+数智应用提升服务效率与质量？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化对于推动经济社会发展、提升国家竞争力具有至关重要的意义。然而，长期以来，科技成果转化面临着诸多难题，尤其是在“最后一公里”的转化环节，存在着不少梗阻，制约了科技创新对新质生产力发展的支撑作用。在此背景下，技术转移机构作为连接科研与市场的桥梁，亟需借助创新手段提升服务效率与质量，而AI+数智应用为其提供了全新的解决方案。

一、科技成果转化面临的严峻现状

科技成果转化是将科学研究成果转化为现实生产力的系统性活动，涵盖从后续试验、开发、应用、推广直至发展新产业的全过程。但目前，这一过程的“最后一公里”仍存在诸多问题。

在政策方面，成果转化政策衔接协调不够，落实机制尚不健全。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门监管要求严格，导致科研院所存在顾虑；针对国企成立初创公司的支撑保障机制不完善，部分国企对成果转化政策存在不敢用、不想用、不会用的情况；科研人员兼职离岗创业相关政策落实机制也不健全，影响了实际执行。

从科研导向来看，高校、科研院所的科研与产业需求存在脱节。高校长期遵循“从书本中来，到论文中去”的模式，科研院所多将获得专利等作为成果验收指标，对成果应用情况考核权重低。这使得企业在转化相关成果时，往往需要进一步熟化或二次开发，成本高且难以规模化生产。同时，校企产学研合作多以协议式、点状式为主，缺乏系统、长期、多元的合作模式。

成果评估定价、权利归属、收益分配等问题也未得到有效解决。按照事业单位国资管理制度，事业单位的知识产权属于国有资产，评估定价存在困难，定价高会降低金融机构投资意愿，定价低则可能造成国有资产流失。此外，虽然促进科技成果转化法规定国家设立的研究开发机构、高等院校对职务科技成果享有处置权、收益权，但在实际中，由于缺乏细则指导和机制保障，权益落实存在困境，收益分配也存在行政干预等问题。

市场化、专业化成果转化服务生态亦不完善。科研院所技术和产品宣传主要依赖传统方式，服务机构介入支撑不足。全国重点技术（产权）交易机构多为本地化服务，难以满足全国范围的转化需求。技术经理人队伍培育机制不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景。支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系缺失。

二、AI+数智应用为技术转移机构带来的变革机遇

面对上述困境，AI+数智应用为技术转移机构提供了突破的关键。通过引入人工智能和大数据技术，能够重构科技成果转化的服务模式，提升服务效率与质量，打通“最后一公里”。

（一）科技成果评估评价快筛

传统的成果评估评价往往耗时费力，成本较高且应用场景有限。而AI+数智应用下的“成果评价分析系统”和“成果快筛智能系统”改变了这一局面。依据成果评价国家标准研发的“成果评价分析系统”，能够智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力，构建多维度评估模型，快速生成评价报告，实现高效评估。“成果快筛智能系统”则可对批量科技成果进行客观评分赋值，按需提供分级比选结果清单，帮助用户从海量成果中迅速锁定优质成果，大幅拓展了成果评价的应用场景，降低了评价成本。

（二）需求挖掘

准确洞察企业和行业的技术需求是科技成果转化的前提。过去，需求挖掘多依赖人工调研，效率低且准确性有限。现在，借助“企业需求分析系统”“技术需求智慧系统”“解决路径分析系统”和“技术方案智成系统”等，能够智能洞察企业和行业的潜在技术需求。通过分析识别现有优势与不足，挖掘未来技术发展方向和市场趋势，生成技术需求建议清单，并为用户提供自主研发或对外合作的建议。对于自主研发，系统会引导深入探索、生成详尽的技术解决方案；对于合作研发，可通过“智能搜索”自动匹配相关技术资源，为科技成果转化明确了方向。

（三）经纪平台

技术经纪工作在过去存在诸多堵点和难点，如资源整合困难、供需匹配不精准等。基于人工智能与大数据技术的经纪平台，为技术经纪人提供了系列数智应用产品。通过个性化集成配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等，工具赋能降低了从业门槛，有助于培育壮大区域技术经纪队伍，提升技术经纪工作的效率和质量。

（四）成果平台

传统的成果平台架构在处理复杂任务和满足个性化需求方面存在不足。新的成果平台以“任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景”为目标进行重构。“智能体矩阵”助力用户高效处理成果转化任务，如通过简单对话完成成果评价、应用分析、优质成果筛选等；“成果栏目”在成果发布时实现数据的自动化标注、智能化加工等，提升成果对接精准度与