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一、单项选择题

1.外源性动机是指(）。

A。人做出某种行为是因为行为自身,认为这种行为是有价值的

B.人为了取得物质或社会酬劳，或为了防止处罚而完成某种行为,完成某种行为是为了行为的成果，而不是行为自身

C.人做出某种行为是因为行为自身，因为这种行为可以带来成就感

D。看重工作自身，诸如谋求挑战性的工作,取得为工作和组织多作贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会

２.亚当斯的公平理论中比较的是()。

A.员工对投入、产出的自我知觉Ｂ.员工对投入、产出的客观测量成果

Ｃ。其余人员对投入、产出的评价D．管理人员对员工投入、产出的评价

3.从激励内容的角度可以将激励分为(）。

A。正向激励和负向激励Ｂ。别人激励和自我激励要

C。物质激励和精神激励D。有效激励和无效激励

４.质量监督小组这种管理模式属于()的一个形式。

A。参加管理Ｂ。目标管理Ｃ.绩效薪金制管理D.计件工资管理

5。将领导方式辨别为工作取向和关系取向两类，将情景性的因素分为三个维度,这些维度相互组合，可以产生八种不一样的情景，这种理论称为(）。

A。领导—成员互换理论Ｂ途径一目标理论C.特质理论D。权变理论

6.斯道格迪尔的特质研究发现，一个个体不可能只因为拥有特定的特质就可以成为领导者,领导者拥有的特质必须与（)的情境相关。

A。领导者行使职能B。下属职工素质C．工作任务D．组织结构

7。依照价值取向和含糊耐受性这两个维度可以得到四种决议格调,其中不包含（）.

A。指导型B。权力型C。分析型D。概念型

8。组织结构又可称为(）.

A。职能结构B.部门结构Ｃ。职权结构Ｄ。权责结构

９．以下关于有限理性模型的说法,错误的是(）。

A.在选择备选方案时，决议者试图使自已满意

Ｂ。决议者所认知的世界是真实世界的简化模型

Ｃ。有限理性模型中的理性受到了一定限制

Ｄ。有限理性模型与经济理性模型之间存在质的差异

1０。“各部门和各类人员实施专业分工，有利于管理人员重视并能纯熟掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理，提高工作效率”是（）组织形式的优点之一。

A.行政层级式B.矩阵式C。事业部制D。职能制

１1.（）不属于组织文化功效.

A.促进作用B.辐射作用C。创新作用D.规范作用

12。战略性人力资源管理的重要特征是以（)的观点来对待人力资源。

A．投资B。发展C.久远Ｄ。竞争

1３。以下关于裁员中的幸存者,错误的是(）

A。他们可能会在不加薪的情况下被规定承担更多的工作B。他们会有负罪感

Ｃ。他们往往会心存感激，富有激情地、高效率地去工作D。他们会为将来担忧

14.对于采取维持战略的组织而言,首要的战略性人力资源管理问题是（)。

Ａ.制订适当的规划以保证可以不停雇用新员工B。为员工提供大量的晋升机会

C.制订特殊人才的保存战略,留住关键员工D。提高员工士气，降低裁员带来的悲观影响

1５。人力资源经理的服务职能是（)。

A。指导其余业务部门的生产运营活动

Ｂ。作为组织最高管理层的助手,帮助组织最高管理层保证人力资源的战略、目标、政策和各项规定的实施

C.在人力资源管理部门内部，指挥其下属的工作

D.培养员工之间的合作关系

16.在人力资源规划中最为关键性的一环是().

A。组织目标与战略分析B。提供人力资源信息

C。对人力资源需求与供应的预测D.供需匹配

17。以下关于人力资源规划环节的说法，对的的是()。

A。评估与反馈先于供需匹配Ｂ。执行计划与监测先于人员供应预测

C。组织目标与战略规划先于人力资源规划D。人员需求预测先于组织目标与战略规划

１８。对人力资源信息系统的选择重要取决于()因素。

A。成本B.数据规模C。功效D.支持人力资源决议的限度

１９。在对人力资源的供应与需求进行综合平衡的过程中,速度慢、对员工伤害限度低的方法是()。

A。裁员Ｂ.自然减员C。降级D.减薪

2０。按工作分析的方法分,工作要素法属于()。

A．以人为基础的系统性工作分析方法Ｂ。以工作为基础的系统性工作分析方法

Ｃ。老式工业公司工作分析法D。通用的工作分析方法?

2１。胜任特征所引起预测的行为和绩效的关系被称为()。

A。效标参考B。意图Ｃ。因果关联D.内容与结构

22.可以将工作中有卓越成就者与体现平平者辨别开来的个人深层次特征称为().

A.学业成绩B.胜任特征Ｃ.智力和能力倾向D。成就动机

２3.经过收集、