2025年销售部门试用期转正工作总结范文与锅炉运行班组工作总结.docVIP

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销售部门试用期转正工作总结范文与锅炉运行班组工作总结汇编

销售部门试用期转正工作总结范文

销售部门试用期工作总结

本人于20xx年2月23日正式加入企业，在这之前xx是我前企业客户之一。接到面试告知时，问询过此前与xx有过交道同事，他们提议说：你去吧，这是目前在业界最有潜力一家企业。于是我参与了面试，很幸运，面试官xx和以及我部门领导xxx与我非常有眼缘，面试时候得到了两位承认，很顺利被邀请加入企业。

时间如梭，昨日收到企业人力部门邮件提醒我申请转正，恍然时间已过去两个多月，我并不习惯于写正式公文体，因此这份试用期自我总结我决定用我自已一惯写作方式完毕。

在我五年工作经历中，前几家企业我都是在财务商务部门工作，这一次完全不一样，命运把我拉进了一种销售团体中。财务商务一直是个严谨规定数据精确部门，而销售部门向来是个充斥活力和朝气，两者虽有不一样，但我做工作是将两者承接。在销售团体中业务人员永远是冲在第一线，而我所要负责工作就是在后方给他们强有力支援和协助，由我来负责工作内容重要这样几项，按我心中次重点划分：

1、业务人员每月平常费用报销，这是每月工作重中之重，xx部在全国各地都遍及着渠道销售经理，每月几十号兄弟姐妹报销收据将快递到我这里统一整理、粘贴、填报销单、审核单据合格性，报批，直至最终与业务人员查对报销款。这项工作并不难，在这方面我也有丰富工作经验，唯一小不一样是各企业对于费用处理均有自已方式，大同小异，前期有些地方做不到位，通过与导师和有关部门沟通，目前这部分工作已经熟悉可独立完毕。

2、每月终端推广员打款，这个工作相称于出纳工作，唯一不需要就是记账，每月初会有终端推广部同事负责提供打款清单，按照清单认真打款即可，需要注意是要仔细，每一笔款汇出都不能出错。

3、代理商激活奖励复核，企业业务模式，签约一代和联盟商，对于每月完毕提货任务代理商和联盟商将予以一部分奖励，此奖励以返利形式出现，每月商务人员会在系统中调出数据，并根据奖励原则计算奖励，我所负责工作即将商务人员提供奖励清单邮件给各办经理进行查对，并搜集反馈意见，本人在此属于桥梁纽带作用。在此提出提议，提议企业系统研发部门继续优化改良系统，因在系统使用过程中时常会出现数据当日和他日查询不一致状况，对于客户来说数据前后不一会给导致不良影响。

4、窜货以及业务经理激活增长奖励核算，

锅炉运行班组工作总结

一、工作认真负责，敬业爱岗，以企业理念规定自已，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服多种困难，一直以积极认真心态看待工作。尤其是进入冬季供暖期，劳动强度增长，在多种艰难工作态势中，尽我们所能完善多种运行参数，尽管设备比往年增多了，但巡检设备，保养设备工作并没有放下，仍然准时检查保养。有时由于锅炉运行中种种原因而达不到企业运行规定。我们却迎难而进，积极调整自已工作思绪，抓住重点，极及进行运行高运调整，获得了可喜成绩，在今年锅炉运行中我们第一种将锅炉负荷提起到120T以上，并得到了企业领导肯定和嘉奖。

二、在技术上用心钻研，理论上熟记操作规程，在互联网及可得到学习资料多种途径中寻找有关运行方面资料；实践上严格遵守运行规程，培养个人独立操作能力，保证不发生误操事故，把工作中遇到问题和获得经验、注意事项随时记下来，虚心向专工和领导请教，班员都能达到独立上岗了，但深知要想锅炉专业学透学精，还需要时间磨练、知识积累，循序渐进，一日才比一日强。虽然休假期间，不忘看锅炉专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充足运用家里网络资源，查看电厂锅炉文献，开阔视野，继续充电，但愿在岗能以新专业水准看待工作。

三、能力包括协调能力和处理事故能力，若说“技术”比作“智商”话，那么“能力”就可比作“情商”，锅炉专业亦是如此，智商高就不见得情商高，由于技术是死，能力是活。在多种突发事故中，我们班组团结如一人，坚决处理，将事故消灭在萌芽状态，使实发事件最小化。因此判断能力迅速精确，活学活用，才能更好地干好工作。

四、积累工作经验，贯彻企业“节能降耗”。在耗煤、耗水、耗电方面，节省每一斤煤，每一滴水，每一度电。我们本着安全运行为首要，兼顾经济运行。

五、在安全生产工作中，我们加大巡检设备力度、提高设备可靠性，合理调整锅炉运行方式，保证完毕企业下达各项生产指标。避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、影响外网企业供热和人为责任导致重大事故。?

六、企业开展了小指标竞赛活动。在劳动竞赛中，我们做到不弄虚做假，以真正实力与其他班组争取好名次。

新一年有新开始，也有新压力，制定新合理目才有新突破。因此我们制定了班组工作方向：

1、继续钻研锅炉专业技术，提高事故处理能力，争取锅炉运行更平稳，使锅炉负荷在安全、稳定、经济状况下再上新高。

2、干好本职工作同步