别让领导身处尴尬的说说.docVIP

别让领导身处尴尬的说说

1.咱都知道，领导也是人不是啥超级英雄。就像上次开会，老板把一个数据说错了，那脸“腾”就红了。咱可不能在这种时候偷笑或者拆台，这就好比在人家伤口上撒盐呢。要是你在朋友说错话的时候，你会上去就嘲笑吗？肯定不会呀。

2.领导有时候也会有出糗的时候。我记得有一回，部门经理在给大客户介绍方案，结果把一个关键的点给搞混了。当时那场面，尴尬得能抠出三室一厅。咱作为下属，这时候就得巧妙地圆个场，而不是站在旁边看笑话。这就跟你看到家人不小心摔倒了，你肯定是赶紧扶一把，而不是在旁边说风凉话一样。

3.嘿，你想过没，领导在台上讲话突然忘词儿的时候多难受。就像我以前的领导，在年终总结大会上，突然就卡壳了。这时候如果底下的人再交头接耳或者露出那种异样的眼神，领导心里肯定像被猫抓了一样。咱们要是能给个小提示啥的，就像在黑暗里给人点亮一盏灯，多好。

4.领导在众人面前被质疑的时候也很尴尬。我看到过一个场景，我们领导提出一个新的项目计划，有个同事直接站起来反驳，而且态度还挺冲。那时候领导的脸色别提多难看了。咱要是能缓和下气氛，就像往滚烫的开水里加一勺凉水，而不是火上浇油，那多给领导面子呀。

5.你瞧，领导在做一些不擅长的事时也会露怯。比如我的领导，他是个技术出身，让他去做公关应酬就有点为难他了。有次在酒桌上，他都不知道该怎么应对那些社交辞令。这时候我们要是能帮着说两句，就像在他走钢丝的时候给他递根平衡杆，而不是在旁边干看着他晃悠。

6.领导也有被上级批评的时候呀。我曾经听到大领导当着我们的面数落我们的小领导，那小领导低着头，像个犯错的小孩。咱可不能在这时候表现出幸灾乐祸的样子，这就好比看到邻居家的孩子被家长教训，你还在旁边拍手叫好，多不地道。

7.有时候领导在新环境里也会不知所措。我新入职的时候，跟着领导去参加一个跨部门的活动。领导在那里显得有点格格不入，不知道该和谁先搭话。这时候如果我们主动介绍介绍周围的人，就像在他迷路的时候给他指个方向，总比看着他迷茫强吧。

8.咱得明白，领导不是万能的。有一次领导在演示新软件的时候，操作失误了，屏幕上一片乱码。他当时那个尴尬就像一只被聚光灯照着的小鹿。咱们要是能帮忙解决下问题，哪怕只是说句安慰的话，就像给受伤的小鸟包扎伤口一样，多暖心呢。

9.领导在社交场合出丑的时候，咱得拉一把。就像上次公司聚会，领导跳舞的时候不小心摔了一跤。要是这时候大家哄堂大笑，那领导得多难堪。我们应该像扶起摔倒的伙伴一样，赶紧把他扶起来，再开个小玩笑化解尴尬。

12.你知道吗，领导在和年轻人交流流行文化的时候，经常会闹笑话。我就见过我们领导把一个很火的网络梗理解错了，大家都在笑。这时候我们应该善意地解释一下，而不是让领导一直蒙在鼓里，这就好比看到有人走错路，你得告诉他正确的方向，而不是任由他越走越远。

13.领导在尝试新事物失败的时候，也会很失落和尴尬。像领导想带头搞个创意活动，结果搞砸了。这时候我们要是能鼓励鼓励他，就像在寒冬里给他送一杯热茶，让他知道失败是成功之母，而不是对他冷嘲热讽。

14.想象一下，领导在和竞争对手谈判的时候处于下风，那得多难受。我听说有一回我们领导在谈判桌上被对方说得哑口无言。如果这时候我们能提供一些有力的论据或者支持，就像在战场上给他递一把剑，而不是在旁边袖手旁观，领导就能重新振作起来。

15.领导在参加一些培训却跟不上进度的时候，也会很尴尬。就像我的领导参加一个电脑技能培训，别人都学会了，他还在摸索。这时候我们要是能私下里给他补补课，就像给干旱的土地浇水一样，他肯定会很欣慰的。

16.当领导在组织活动结果不尽如人意的时候，他自己心里肯定不好受。比如公司的团建活动，大家玩得都不开心。这时候我们要是能给领导一些建设性的意见，就像给迷路的航海者一个指南针，而不是一味地抱怨，那下次活动肯定能办好。

17.领导在展示自己的兴趣爱好却被泼冷水的时候，那得多扫兴。我有个领导喜欢画画，拿出来给大家看，结果有人说画得不好。我们应该像给一朵刚冒尖的小花遮风挡雨一样，保护领导的小爱好，说些鼓励的话。

18.你有没有想过，领导在被下属抢话或者打断的时候也会很不爽。就像有次开会，一个急性子的同事老是打断领导讲话。这时候我们应该提醒那个同事注意礼貌，就像在马路上维持交通秩序一样，让领导能够顺利地把话说完。

19.领导在遇到不熟悉的业务领域被提问的时候，如果回答不上来，那真的很尴尬。我看到一个领导被问到一个新兴行业的问题，他支支吾吾的。这时候我们要是能帮忙解答一下，就像在黑夜里点亮一颗星星，那领导会觉得你很靠谱。

20.咱得清楚，领导也是有血有肉的人，会有各种出岔子的时候。就像我们自己也会犯错一样。在领导尴尬的时候，我们要伸出援手，而不是冷眼旁观。因为在一个团队里，大家是互相扶持的，