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科技管理系统如何借助AI+数智应用升级以应对新时代的管理需求？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化已成为推动经济增长和社会进步的关键力量。然而，科技成果转化过程中的“最后一公里”问题却一直困扰着众多创新主体，制约着科技成果的有效转化和应用。随着人工智能和数智技术的不断成熟，为解决这一问题提供了新的思路和方法。本文将深入探讨科技管理系统如何借助AI+数智应用实现升级，以应对新时代的管理需求，打通科技成果转化的“最后一公里”。

一、科技成果转化面临的现状与挑战

（一）政策衔接与落实难题

科技成果转化涉及多部门、多领域的政策协同，但目前政策衔接协调不够紧密，落实机制尚不健全。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门的监管要求严格，导致科研院所存在顾虑，不敢轻易尝试。同时，针对国企成立初创公司的支撑保障机制不完善，部分国企对成果转化政策存在不敢用、不想用、不会用的情况。此外，科研人员兼职离岗创业相关政策的落实也存在困难，影响了科研人员的积极性。

（二）科研导向与产业需求脱节

高校和科研院所的科研活动往往侧重于理论研究和学术成果，与产业实际需求存在一定差距。高校长期形成的“从书本中来，到论文中去”的模式，使得科研成果难以直接应用于生产实践。科研院所在成果验收时，过于关注专利等指标，而对成果的应用情况考核不足，导致企业在转化相关成果时需要进行二次开发，增加了成本和难度。

（三）成果评估定价与权益分配问题

科技成果的评估定价和权利归属、收益分配等问题一直是科技成果转化中的难点。按照现有事业单位国资管理制度，事业单位的知识产权属于国有资产，在评估定价时存在困难，定价过高或过低都可能导致问题。同时，虽然促进科技成果转化法规定高校和科研院所对职务科技成果享有处置权和收益权，但在实际操作中，由于缺乏细则指导和机制保障，这些权益难以落实，影响了转化的积极性。

（四）市场化服务生态不完善

当前，科技成果转化的市场化、专业化服务生态还不够完善。科研院所的技术和产品宣传主要依赖传统方式，服务机构的介入和支持不足。全国重点技术交易机构多为本地化服务，难以满足全国范围的转化需求。此外，技术经理人队伍培育机制不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景，导致专业人才短缺。同时，支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系缺失。

二、AI+数智应用在科技管理系统升级中的作用

（一）科技成果评估评价快筛

1.智能化评估模型：借助自主研发的“成果评价分析系统”，利用人工智能技术对科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力进行多维度分析，构建客观、准确的评估模型。通过大数据分析，系统可以快速识别成果的关键指标和潜在优势，为成果评价提供科学依据。

2.批量成果快筛：依托“成果快筛智能系统”，能够对海量科技成果进行快速筛选和评价。该系统可以根据用户设定的条件，对成果进行客观的评分赋值，并生成分级比选结果清单，帮助用户从众多成果中迅速锁定优质项目，提高成果筛选的效率和准确性。

3.多样化服务方式：提供评估评价数智应用、数智管家、智能体和数智平台等多种服务方式。用户可以根据自身需求选择开通相应的系统使用权益，或定制开发专属的评估评价数智平台，实现个性化的服务体验。

（二）需求挖掘与智能决策

1.企业需求深度分析：通过“企业需求分析系统”，运用大数据和人工智能技术对企业的生产经营数据、市场动态、技术发展趋势等进行综合分析，精准识别企业的潜在技术需求和发展空间。系统可以根据企业的行业特点、发展阶段和战略目标，为其提供定制化的技术需求建议清单，帮助企业明确技术创新方向。

2.行业需求前瞻性洞察：利用“技术需求智慧系统”，对整个行业的技术发展进行全面监测和分析，挖掘行业潜在的技术需求和未来发展趋势。通过智能算法和模型预测，为政府部门、行业协会和企业提供决策支持，助力制定前瞻性的战略决策，推动产业升级和创新发展。

3.创新解决方案生成：基于“解决路径分析系统”和“技术方案智成系统”，为企业提供自主研发或合作研发的建议，并生成详细的技术解决方案。对于自主研发项目，系统可以引导企业逐步探索技术路线，提供实验设计、数据分析等支持；对于合作研发项目，通过“智能搜索”功能自动匹配相关技术资源，促进产学研合作。

（三）技术经纪服务赋能

1.堵点难点突破：针对技术经纪从业过程中的堵点和难点，如信息不对称、资源整合困难、业务流程繁琐等，提供一系列数智应用产品和服务。通过人工智能和大数据技术，实现技术供需双方的精准匹配和高效对接，降低技术经纪的工作难度和成本。

2.个性化服务配置：根据不同技术经纪人的服务场景和需求，个性化集成配置资源及服务，包括资源整合