2025年项目管理专业人士（PMP）考试题库（附答案和详细解析）（0923）.docxVIP

项目管理专业人士（PMP）考试试卷

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）

项目章程的批准者通常是？

A.项目经理

B.项目管理办公室（PMO）

C.项目发起人或高层管理者

D.关键相关方代表

答案：C

解析：根据PMBOK指南，项目章程由项目发起人或高层管理者批准，用于正式授权项目成立并赋予项目经理动用组织资源的权力。选项A错误，项目经理负责执行章程但无批准权；B（PMO）提供支持但非批准主体；D（关键相关方）可能参与意见，但最终批准权在发起人或高层。

关键路径法（CPM）中，总浮动时间为0的活动属于？

A.非关键活动

B.关键活动

C.滞后活动

D.快速跟进活动

答案：B

解析：关键路径是项目中总浮动时间最小的路径（通常为0），该路径上的活动称为关键活动，其延误将直接影响项目工期。选项A错误，非关键活动有正浮动时间；C（滞后活动）指活动间的等待时间；D（快速跟进）是压缩工期的技术，与浮动时间无关。

变更控制委员会（CCB）的主要职责是？

A.执行所有变更请求

B.评估变更对项目基准的影响并批准/否决

C.记录变更日志

D.与相关方沟通变更结果

答案：B

解析：CCB负责审查、评估变更请求对范围、时间、成本等基准的影响，并做出批准或否决的决策。选项A错误，执行变更是项目经理的职责；C（记录变更日志）由项目经理或变更管理员完成；D（沟通）是相关方管理的一部分，非CCB核心职责。

在敏捷项目管理中，“冲刺评审会”的主要目的是？

A.回顾上一冲刺的过程改进点

B.展示已完成的可交付成果并获取反馈

C.规划下一冲刺的待办事项

D.解决团队内部冲突

答案：B

解析：敏捷中的冲刺评审会（SprintReview）是团队向相关方展示已完成的增量（可交付成果），并收集反馈以调整产品待办列表的会议。选项A是冲刺回顾会（SprintRetrospective）的目的；C是冲刺计划会（SprintPlanning）的内容；D属于团队管理范畴，非评审会核心。

成本基准是以下哪项的组成部分？

A.项目管理计划

B.成本管理计划

C.进度基准

D.质量基准

答案：A

解析：成本基准是经过批准的、按时间段分配的项目预算，属于项目管理计划的子计划。选项B（成本管理计划）是规划如何管理成本的文件，不包含具体预算；C（进度基准）是时间管理的基准；D（质量基准）是质量管理的基准。

识别相关方的最佳时机是？

A.项目启动阶段

B.项目执行阶段

C.项目收尾阶段

D.贯穿项目全过程

答案：D

解析：相关方识别并非一次性活动，需在项目全生命周期中持续进行，因为相关方的兴趣、影响或参与度可能随项目进展变化。选项A（启动阶段）是首次识别的时间，但非唯一时机。

以下哪项属于质量成本中的“内部失败成本”？

A.产品出厂前的检测费用

B.客户投诉后的返工费用

C.生产过程中报废品的处理成本

D.质量培训费用

答案：C

解析：内部失败成本指产品交付前因不符合要求而产生的成本（如报废、返工、修复）。选项A（检测）是评估成本；B（客户投诉后返工）是外部失败成本；D（培训）是预防成本。

资源平衡的主要目的是？

A.缩短项目工期

B.解决资源分配冲突（如同一资源被多个活动同时需要）

C.降低项目成本

D.提高资源使用效率

答案：B

解析：资源平衡通过调整活动的开始和结束时间（利用浮动时间），解决资源过度分配问题（如同一资源在同一时间被多个活动需要），可能导致工期延长。选项A（缩短工期）是资源平滑的目标；C（降低成本）需结合成本管理；D（提高效率）是资源优化的间接结果。

采购管理中，“固定总价合同（FFP）”的最大风险承担方是？

A.买方

B.卖方

C.双方共担

D.无风险方

答案：B

解析：FFP合同中，卖方承担成本超支的全部风险（因总价固定），买方风险最小（只需按约定付款）。选项A错误，买方风险低；C（共担）是成本加激励费用合同（CPIF）的特点。

项目收尾阶段的“组织过程资产更新”不包括？

A.经验教训登记册

B.项目管理计划

C.项目档案

D.历史信息

答案：B

解析：组织过程资产更新包括经验教训、项目档案、历史信息等，但项目管理计划是项目执行的指导文件，在收尾阶段已完成其使命，无需更新（可能作为档案保存）。

二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分）（每题至少2个正确选项）

项目整合管理的核心过程包括？

A.制定项目章程

B.制定项目管理计划

C.指导与管理项目工作

D.控制范围

答案：ABC

解析：项目整合管理包括制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目工作、管理项目知识、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶段。D（控制范围）属于范围管理过程。

以下属于敏捷宣