高级人力资源管理师冲关选择题.docVIP

1、(）是公司职能战略中的关键战略。

(A）市场营销战略(B）供应管理战略

（Ｃ）技术开发战略(D)人力资源管理战略

2、如下关于公司集团的描述对的的是()。

(A）子公司具备独立法人资格

(B)公司集团是法律主体

（C）子公司不具备独立法人资格

（D)持股比例超过50%的公司被称为集团控股成员公司

3、公司采取创新产品策略时,其公司文化往往是(）。

(A)官僚式＋市场式

(B）官僚式＋发展式

（C)家族式+市场式

(Ｄ)发展式＋市场式

4、当公司采取廉价竞争策略时,宜采取的人力资源管理策略是()。

(A）投资策略（B)参加策略

(Ｃ）低价策略（D)吸引策略

5、依照公司集团组织结构的功效特点,可以对其进行剖析的三个层次分别是关键公司、控股子公司和（)。

(Ａ）外部公司(B)关联公司

(C）协作公司(Ｄ）整合公司

6、按运用情境的不一样,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和()。

(A)个人胜任特征（B)基础性胜任特征

（C)概念胜任特征(Ｄ）政治性胜任特征

７、以下不太适合作为晋升选拔原则的是(）。

（A）工作绩效(Ｂ)工作能力

（C）工作态度（D)工作方法

8、公文筐测试的合用对象是（)。

（Ａ)技术人员（B)操作工

(C）研发人员(D)中高层管理人员

９、公司的职业生涯途径中，(）可以增加员工的职业生活多样性。

(A）老式职业途径(B）网状职业途径

(C）横向职业途径（D）双重职业途径

1０、为实现培训成果转化,管理者与受训者讨论培训成果应用情况，对成功应用加以弘扬并对失误加以引导解决，称之为()．

(A）参加(B）强化

(C)接受(D)激励

１1、关于头脑风暴法，以下选项中对的的是()。

(Ａ)想法应该坚持少而精的原则

（B)从符合常识、规律的角度思考

(Ｃ）会后对提出的想法进行综合改善

(D)参加人数越多时间越长则效果越好

１2、组织职业生涯管理的重要任务不包含（)．

(A）职业生涯发展(B)职业生涯发展评估

(C)对离职因素调研(D)工作与职业生涯的调试

1３、公司绩效管理诊疗的内容不包含()。

(A）绩效管理制度需要做哪些修改调整

（B)各绩效子系统间相互配合协调的情况

（C）绩效考核指标体系与考核评价原则是否科学合理

(D）绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当

14、为了明确谁应该承担某一绩效指标,在指标库中应标明(）。

(A）负责人(Ｂ）评价者

(Ｃ）指标名称（D）设定目标

15、关于平衡计分卡,对的的说法是(）.

（A)各指标规定可以准确量化

(Ｂ）最终要贯彻到内部流程的改善

（C）使财务指标与非财务指标达成平衡

(D)与外部评价相比,公司更应看重内部评价

16、绩效评价指标的权重应经过教授打分确立,相关教授不包含(）.

(Ａ）工会代表(B）公司外教授

（C）公司的技术人员

（D)公司的中高层管理人员

17、（)会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现.

(A）内部一致性（Ｂ)薪酬体系管理

（C）外部竞争力（D）员工的贡献率战略

１8、公司薪酬制度设计的基本依据和前提是（)。

(A)岗位分析与评价(Ｂ)绩效考核的实施

(Ｃ)岗位调查与分类(D)薪酬的市场调查

19、关于股票期权的行权价说法不对的的是（).

(A)行权价可以高于现值

（B）行权价是期权方案设计的关键

(C)行权价可以等于现值

（D）行权价可低于授予曰的公平市场价格

2０、()可以让员工对自已的福利组共计划进行选择。

(Ａ)组合福利计划（B)套餐福利计划

(Ｃ)选择福利计划(D)弹性福利计划

２1、已建立劳动关系,未同时订立书面劳动协议的,应该自用工之曰起()内订立书面劳动协议.

(Ａ)1个月(Ｂ)2个月

(C）３个月(Ｄ)４个月

22、()是对集体谈判最终成果起决定性作用的因素。

（A）经济因素(B）劳动关系双方的谈判实力（Ｃ）社会因素（D)劳动关系双方的人数多少

23、用人单位自用工之曰起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动协议的，自第二个月起应该向劳动者每个月支付()的工资。

(A)两倍（Ｂ)三倍

(C)四倍(D）五倍

2４、用人单位可以与劳动者解除劳动协议的条件不包含(）。

（A）与劳动者协商一致

(B)劳动者严重违法

(Ｃ）劳动者患病无法工作

(D)用人单位经济性裁员

2５、按性质划分，可将人力资源战略管理策略分为吸引策略、参加策略和()。

（A)投资策略（B)创新策略

（C)低