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【3,5T1】;目录;;;;4.项目总承包方HSE的策划;4.项目总承包方HSE的策划;4.项目总承包方HSE的策划;项目HSE管理制度清单;项目HSE各项管理制度;目录;（1）安全组织及职责;EPC承包总经理;（1）安全组织及职责;（2）考核及问责;绩效记分;（3）安健环绩效考核;（4）安健环管理标准、规范和程序;（5）现场安全监管：监管组织网络;2.安全行为文化;三法：即安全措施会审方法、安全状态分级评价方法、专项安全考核办法。一表：事故隐患排查/预控表。;;;（6）安全培训：概述;（6）安全培训：培训教材;（6）安全教育培训：培训教员管理;（7）专业分包管理;应急预案体系是由三大部分组成的一个整体。;DP4管理系统;目录;（1）现场安全警示、提示;（1）现场安全警示、提示;（2）孔洞、临边作业设施（1）;孔洞防护;（3）高空作业;（4）现场物料存放;（5）现场安全通道;（6）现场动火作业;（7）现场施工用电;（8）脚手架搭设;（9）现场区域定置化（1）;班房定置化管理;（10）安全检测区;（11）土建边坡防护;（12）成品设备保护;（13）高风险作业的安全控制（1）;编制六大事故反措和高风险作业安全专项控制方案，并深入实施。;;
谢谢各位！
2012年7月
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