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2025年质量协会质量专业能力考试(QC小组活动专业能力)中级题库及答案(吕梁)
一、单项选择题(每题2分,共20题)
1.QC小组活动中,“现场型”课题的主要特点是()。
A.以解决技术关键问题为目标
B.聚焦生产现场具体质量问题
C.侧重管理流程优化
D.强调经济效益提升
答案:B
解析:现场型课题通常以生产、服务现场的具体质量问题(如操作不规范、设备小缺陷、效率波动等)为对象,目标明确且针对性强,是企业最常见的QC小组课题类型。
2.下列不属于QC小组活动“5W1H”原则中“1H”内容的是()。
A.如何做(How)
B.由谁做(Who)
C.何时完成(When)
D.达到什么程度(Howmuch)
答案:D
解析:“5W1H”指Why(目的)、What(内容)、Where(地点)、Who(人员)、When(时间)、How(方法)。“达到什么程度”属于目标设定的量化要求,不属于“1H”的原始范畴。
3.PDCA循环中“C”阶段的核心任务是()。
A.制定对策计划
B.实施对策措施
C.检查效果
D.总结巩固
答案:C
解析:PDCA循环中,P(Plan)为计划,D(Do)为执行,C(Check)为检查效果,A(Action)为处理总结。检查阶段需对比目标值,验证对策实施后的实际效果是否达标。
4.绘制因果图时,“人、机、料、法、环、测”属于()。
A.末端因素
B.中间原因
C.大原因(主枝)
D.根本原因
答案:C
解析:因果图(鱼骨图)的大原因通常以“6M”(人、机、料、法、环、测)或“5M1E”分类,作为主枝;中原因、小原因逐级展开,末端因素需验证是否为要因。
5.某QC小组设定目标为“将产品合格率从85%提升至95%”,该目标设定的关键缺陷是()。
A.未明确时间限制
B.未考虑现状基础
C.未量化具体指标
D.未体现可实现性
答案:A
解析:目标设定需符合SMART原则(具体、可衡量、可实现、相关性、有时限)。题干中未明确“在多长时间内”达成95%的合格率,缺乏时间约束。
6.下列工具中,用于确认主要影响因素的是()。
A.直方图
B.排列图
C.流程图
D.亲和图
答案:B
解析:排列图(帕累托图)通过“关键的少数,次要的多数”原则,将影响因素按频率或损失值排序,帮助识别主要问题或主要原因。
7.QC小组成果报告中,“现状调查”部分的核心目的是()。
A.展示小组活动过程
B.确定问题的严重程度及关键影响点
C.说明选题理由
D.验证对策有效性
答案:B
解析:现状调查需通过数据收集与分析,明确问题的现状水平(如合格率、缺陷率),并识别影响问题的主要因素,为目标设定和原因分析提供依据。
8.小组活动中,“要因确认”的正确流程是()。
A.列出所有末端因素→逐一验证→确定要因
B.直接分析大原因→筛选要因
C.依据经验判断主要原因
D.仅验证技术类因素
答案:A
解析:要因确认需基于末端因素(因果图中无法再分解的最小因素),通过现场验证、测量、试验等方法逐一确认其对问题的影响程度,排除非主要因素。
9.某小组针对“包装破损率高”问题,通过调查发现80%的破损发生在装卸环节,这一结论最可能通过()工具得出。
A.因果图
B.检查表
C.分层法
D.控制图
答案:C
解析:分层法通过将数据按不同类别(如环节、时间、人员)分组,揭示数据的分布规律。此处按“环节”分层,明确了装卸环节是主要问题点。
10.QC小组活动成果评价中,“活动真实性”的重点考察内容是()。
A.成果经济效益计算
B.数据记录的完整性与可追溯性
C.工具应用的先进性
D.小组人员的学历结构
答案:B
解析:真实性评价关注活动过程是否真实开展,包括原始记录(如会议记录、检查数据、试验报告)是否完整,数据是否可追溯,避免“编成果”现象。
11.下列属于QC小组活动“创新型”课题的是()。
A.降低某工序不良率
B.开发一种新型包装材料
C.优化设备保养流程
D.提高客户满意度
答案:B
解析:创新型课题是指小组针对现有技术、工艺、方法等无法满足需求的情况,通过创新思维开发新方法、新产品或新服务,而问题解决型课题侧重解决现有问题。
12.绘制柏拉图时,累计频率在80%-90%的因素属于()。
A.主要因素
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