2025年质量协会质量专业能力考试(六西格玛黄带)全真模拟试题及答案(辽宁省).docxVIP

2025年质量协会质量专业能力考试(六西格玛黄带)全真模拟试题及答案(辽宁省)

一、单项选择题（共20题，每题2分，共40分）

1.六西格玛管理的核心目标是：

A.提高生产速度

B.减少过程变异，降低缺陷率

C.增加员工福利

D.扩大市场份额

2.在DMAIC流程中，“定义（Define）”阶段的关键输出是：

A.过程能力分析报告

B.项目章程与关键质量特性（CTQ）

C.根本原因分析结果

D.控制计划

3.某电子厂生产的芯片厚度规格为1.2±0.1mm，随机抽取50个样本，计算得均值为1.21mm，标准差为0.03mm。该过程的Cp值为：

A.0.89

B.1.11

C.1.33

D.1.67

4.以下哪种工具最适合用于分析“客户投诉类型占比”？

A.直方图

B.帕累托图

C.鱼骨图

D.控制图

5.六西格玛黄带在项目中的主要职责是：

A.主导跨部门项目实施

B.协助绿带/黑带完成数据收集与基础分析

C.制定企业六西格玛战略

D.培训其他员工

6.数据类型中，“产品合格率（%）”属于：

A.计量型数据

B.计数型数据

C.离散型数据

D.连续型数据

7.在测量阶段，“测量系统分析（MSA）”的主要目的是：

A.评估测量设备的精度是否满足要求

B.计算过程能力指数

C.确定关键输入变量

D.验证改进措施的效果

8.某车间生产的零件尺寸波动较大，为直观展示数据分布形态，应选择：

A.散点图

B.箱线图

C.直方图

D.折线图

9.以下哪项是“顾客声音（VOC）”的直接收集方法？

A.分析行业报告

B.客户满意度调查

C.竞争对手产品分析

D.财务报表分析

10.控制阶段中，“控制图”的主要作用是：

A.显示过程是否处于统计控制状态

B.分析过程变异来源

C.优化过程参数

D.计算缺陷率

11.六西格玛方法论中，“缺陷”的定义是：

A.产品外观不美观

B.任何不符合客户要求的输出

C.生产过程中的设备故障

D.员工操作失误

12.某工序的DPMO（百万机会缺陷数）为3000，对应的西格玛水平约为：

A.3.0σ

B.3.5σ

C.4.0σ

D.4.5σ

13.鱼骨图（因果图）的主要用途是：

A.识别关键少数问题

B.分析问题的潜在原因

C.展示过程步骤

D.监控过程稳定性

14.在改进阶段，“试验设计（DOE）”的主要目的是：

A.验证测量系统的可靠性

B.确定输入变量对输出的影响关系

C.计算过程能力

D.收集客户需求

15.以下哪项属于“增值活动”？

A.产品检验

B.原材料库存

C.零件组装

D.设备维护

16.某项目团队在分析阶段发现，产品缺陷与“焊接温度”高度相关，这一结论最可能通过哪种工具得出？

A.帕累托图

B.散点图

C.直方图

D.流程图

17.六西格玛“倡导者（Champion）”的主要职责是：

A.执行具体改进任务

B.为项目提供资源支持并推动高层决策

C.进行统计分析

D.收集客户反馈

18.过程能力指数Cpk考虑了：

A.过程的中心偏移

B.过程的波动范围

C.规格上限

D.规格下限

19.以下哪种情况属于“特殊原因变异”？

A.原材料批次间的微小差异

B.设备定期维护后的参数调整

C.操作员习惯性操作误差

D.环境温度的季节性变化

20.在定义阶段，“SIPOC图”中的“O”代表：

A.输入（Input）

B.输出（Output）

C.客户（Customer）

D.供应商（Supplier）

二、多项选择题（共10题，每题3分，共30分，多选、错选不得分，少选每个正确选项得0.5分）

1.六西格玛DMAIC流程包括以下哪些阶段？

A.定义（Define）

B.测量（Measure）

C.分析（Analyze）

D.改进（Improve）

E.控制（Control）

2.以下属于计数型数据的有：

A.产品重量（克）

B.不合格品数量

C.缺陷数

D.温度（℃）

E.客户满意度评分（1-5分）

3.测量系统分析（MSA）通常包括：

A