2-绩效计划核心-绩效指标设立及不同部门考核指标全套.pptxVIP

;如果我们没测评某样东西我们就是在说它不重要

;例：绩效指标的定义与描述;1、绩效指标的类别;2、设计绩效指标的原则;;3.1、描述性指标标准与量化指标标准;3.2、确定方法--加减分法;3.2、确定方法--规定范围法;3.2、确定方法--定性说明法;4、绩效指标权重的确定;4、绩效指标权重的方法--经验法;4、绩效指标权重的方法--权值因子判断表法;权值因子判断表示例;权值统计计算表示例;;共同指标;人力资源部门考核指标;人事诊断常用指标分析表;人事诊断常用指标分析表;人事诊断常用指标分析表;人事诊断常用指标分析表;人事诊断常用指标分析表;财务部门考核指标;财务部门考核指标;财务部门考核指标;行政管理部门考核指标;采购供应部门考核指标;生产部门考核指标;生产部门考核指标;生产部门考核指标;;;;研發工藝部門考核指標;品管部门考核指标;销售部门考核指标;销售部门考核指标;销售部门考核指标;销售部门考核指标;进出口部门考核指标;蜜蜂学堂;