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测试工装项目验收与交付制度

第一章总则

第一条目的

为规范测试工装项目的验收与交付流程，明确各参与方职责，确保测试工装的质量、性能及交付成果满足设计要求和使用需求，保障项目顺利推进，降低项目风险，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有测试工装项目的验收与交付工作，包括但不限于新研制测试工装、改造升级测试工装以及外购测试工装等。涉及项目的研发部门、生产部门、采购部门、使用部门、质量部门等相关单位和人员均需遵守本制度。

第三条基本原则

1.合规性原则：验收与交付工作需符合国家相关法律法规、行业标准及公司内部规章制度。

2.客观性原则：验收过程应基于客观事实和数据，不受主观因素影响，确保验收结果真实可靠。

3.全面性原则：验收内容需涵盖测试工装的设计、性能、质量、安全、文档资料等各个方面，确保无遗漏。

4.及时性原则：项目完成后，相关方应及时组织验收与交付工作，避免因拖延影响项目进度和后续使用。

第二章职责分工

第四条项目管理部门

1.负责组织协调测试工装项目的验收与交付工作，制定验收计划和交付方案。

2.督促各相关部门按照计划开展工作，及时解决验收与交付过程中出现的问题。

3.负责验收与交付过程中的文档资料收集、整理和归档工作。

4.组织召开验收会议，形成验收结论，并推动验收结论的执行。

第五条研发部门

1.提供测试工装的设计图纸、技术参数、研发报告等相关技术资料。

2.对测试工装的性能、功能等进行技术说明和演示，解答验收过程中的技术问题。

3.负责在验收过程中对测试工装进行必要的调整和改进，直至满足验收要求。

第六条生产部门（如为自制工装）

1.提供测试工装的生产过程记录、质量检验报告等资料。

2.确保测试工装的生产质量符合设计要求和相关标准。

3.配合验收工作，提供必要的生产现场支持和解释。

第七条采购部门（如为外购工装）

1.提供测试工装的采购合同、供应商资质证明、产品合格证等资料。

2.负责与供应商沟通协调验收过程中出现的问题，确保供应商履行相关义务。

第八条使用部门

1.参与测试工装的验收工作，从实际使用角度提出意见和建议。

2.确认测试工装是否满足使用需求，包括操作便捷性、维护便利性等。

3.负责验收合格后测试工装的接收、保管和使用。

第九条质量部门

1.负责对测试工装的质量进行检验和评估，出具质量检验报告。

2.监督验收与交付过程的合规性，确保验收结果符合质量要求。

3.对验收过程中发现的质量问题提出整改要求，并跟踪整改情况。

第三章验收准备

第十条验收申请

项目完成后，研发部门（自制工装）或采购部门（外购工装）应向项目管理部门提交验收申请，申请内容包括项目名称、项目编号、完成时间、申请验收理由等，并附上相关的技术资料、生产记录（自制）、采购合同（外购）等文件。

第十一条资料审查

项目管理部门收到验收申请后，应在3个工作日内组织质量部门、使用部门等相关方对提交的资料进行审查。审查内容包括资料的完整性、规范性、准确性等。如资料不符合要求，应通知申请部门在规定时间内补充和完善。

第十二条现场准备

1.申请部门应在验收前做好测试工装的现场准备工作，包括测试工装的安装、调试，确保其处于正常运行状态。

2.准备好验收所需的测试设备、工具、耗材等，并确保其符合测试要求。

3.清理验收现场，确保环境整洁、安全，满足验收工作的开展。

第十三条验收人员组成

项目管理部门根据项目情况组建验收小组，验收小组成员应包括项目管理部门、研发部门、质量部门、使用部门等相关方的代表，必要时可邀请外部专家参与。验收小组组长由项目管理部门指定。

第四章验收内容与标准

第十四条设计文件验收

1.设计图纸：包括总装图、零件图、电气原理图等，应完整、准确、规范，符合相关标准和设计要求。

2.技术文件：包括技术说明书、操作手册、维护手册等，内容应详细、清晰，具有可操作性。

3.研发报告：包括研发过程记录、试验报告、技术创新点等，应能反映项目的研发过程和成果。

第十五条性能指标验收

1.精度：测试工装的测量精度、控制精度等应符合设计要求和相关标准，通过相应的精度测试进行验证。

2.稳定性：在规定的工作条件下，测试工装应能保持稳定的性能，连续运行一定时间后性能指标无明显变化。

3.效率：测试工装的测试效率应满足设计要求，能在规定时间内完成相应的测试任务。

4.适应性：测试工装应能适应不同的测试对象和测试环境，具有一定的通用性和灵活性。

第十六条质量验收

1.外观质量：测试工装的表面应平整、光滑，无明显划痕、变形、锈蚀等缺陷。

2.结构质量：各部件连接应牢固、可靠，无松动、脱落现象，结构布局合理，便于操作和维护。

3.材料质量：所使用的材料应符