2025年造价工程师案例分析模拟试卷：建筑工程造价咨询机构社会责任试题.docxVIP

2025年造价工程师案例分析模拟试卷：建筑工程造价咨询机构社会责任试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

试题一

某市政府计划投资建设一座公共文化中心，项目总投资估算为1.2亿元。业主委托甲造价咨询机构承担该项目全过程造价咨询服务。在项目招标阶段，甲造价咨询机构受业主委托编制了招标文件中的工程量清单和最高投标限价，并负责开标、评标过程中的造价相关事宜。开标后，有A、B、C三家投标单位参与竞标，其中B单位投标总报价最低，但经复核发现其投标文件中部分分项工程的单价与工程量清单中的单价偏差超过15%，且其施工组织设计中的环保措施不够完善。C单位投标报价接近最高投标限价，且资质、业绩、信誉均优于A单位，但其投标文件中承诺的工期明显短于招标文件要求。最终，业主在甲造价咨询机构推荐的中标候选人中，选择了C单位作为中标单位。

项目中标后，甲造价咨询机构与C单位签订了施工合同。合同约定采用单价合同，并明确约定“因业主原因造成的工期延误，经甲造价咨询机构确认后，C单位可索赔工期并相应调整合同价款”。在项目实施过程中，由于季节性降雨导致现场停工10天，C单位据此向甲造价咨询机构提交了工期索赔和费用索赔申请，要求顺延工期10天，并索赔停工期间的人工窝工费、设备闲置费等共计20万元。甲造价咨询机构对工期索赔予以认可，但认为费用索赔过高，建议C单位根据实际发生的人工和设备使用情况重新申报。随后，项目在施工过程中发现设计存在缺陷，导致某分项工程量增加20%。C单位据此向甲造价咨询机构提交了费用索赔申请，要求按照合同约定调增该分项工程费用，并额外索赔因设计变更导致的管理费增加。甲造价咨询机构审核后，认为工程量增加部分应按合同约定调整价格，但对于管理费增加的索赔，认为合同中没有明确约定，且未提供充分证据，故未予以批准。

项目竣工后，C单位提交了竣工结算报告，要求总结算价款比投标报价增加约15%。甲造价咨询机构对结算进行了审核，确认了工程量增加部分的计价，但也发现C单位在结算中又包含了投标报价时已经包含的现场临建费用，并额外计取了合同未约定的赶工措施费。甲造价咨询机构指出了这些问题，并要求C单位进行修正。C单位认为，现场临建费用在投标时未单独列项，但包含了在施工过程中发生的费用，赶工措施费虽未约定，但实际发生了且对工期有所保障，因此坚持己见。双方就结算事宜产生争议，C单位认为甲造价咨询机构作为造价咨询服务方，未能提供到位的服务，导致其损失，已构成违约。

请就以下问题进行分析：

1.在项目招标阶段，甲造价咨询机构履行了哪些与工程造价相关的职责？分析B单位投标被否决可能的原因。

2.针对C单位因季节性降雨提出的工期索赔和费用索赔，甲造价咨询机构的处理方式是否恰当？请说明理由，并分析其建议中可能存在的风险。

3.分析C单位在项目实施过程中提出的费用索赔申请中，哪些索赔是合理的？哪些可能缺乏合同依据或证据支持？甲造价咨询机构未批准设计变更导致的管理费增加索赔的理由是否充分？

4.在项目竣工结算审核过程中，甲造价咨询机构发现的问题是否成立？请分别说明现场临建费用和赶工措施费在结算中是否应予以计取，并分析甲造价咨询机构与C单位产生争议的根源。

5.结合上述情景，从社会责任的角度，分析甲造价咨询机构在服务过程中应注意哪些问题？如果C单位坚持认为甲造价咨询机构违约，甲造价咨询机构应如何应对？

试题二

某商业综合体项目，建筑面积15万平方米，由甲房地产开发公司投资建设。业主委托乙工程造价咨询机构进行全过程造价管理。项目采用框架剪力墙结构，基础形式为桩基础。在项目可行性研究阶段，乙造价咨询机构协助业主进行了投资估算，并根据市场情况提出了初步的成本控制目标。项目设计阶段，乙造价咨询机构参与了设计方案的经济比选，对影响工程造价的关键设计因素进行了分析。施工招标前，乙造价咨询机构协助业主编制了工程量清单和招标控制价，并对潜在投标人的资质和报价能力进行了初步分析。

项目开工后，施工过程中发现地质条件与勘察报告存在较大差异，导致部分桩基础需要加深，增加了工程量约10%且导致工期延误2个月。承包单位据此向乙造价咨询机构提交了索赔报告，要求索赔工期60天、费用150万元。乙造价咨询机构在审核索赔报告时，发现承包单位提供的证据主要是现场记录和口头承诺，缺乏详细的测量数据和工期影响分析。同时，业主方也认为该地质变化属于不可抗力因素，且承包单位在投标时应已预见类似风险。乙造价咨询机构认为索赔理由不充分，证据不足，仅同意工期索赔30天。

项目进行到主体结构阶段，业主方因市场原因改变原定商业布局方案，导致部分结构工程需要返工，新增工程量约500立方米。业主方要求承包单位按原合同价格执行，并承担返工造成的工期延误。承包单位认为原合同价格是